汽车零部件企业质量管理体系的研究.doc

汽车零部件企业质量管理体系的研究——以某汽车零部件企业为例
Auto parts enterprise quality management system study
——Take an auto parts enterprise for example

1.74万字 33页 原创作品，已通过查重系统


摘要
汽车产业是国民经济的支柱产业，是当今世界衡量一个国家发展水平的重要标志。伴随着汽车市场的快速增长，汽车产业供应链的企业必须通过建立一套完整的汽车行业的质量管理体系提升新产品开发效率减少供应链变异降低产品缺陷风险。为了使汽车零部件企业的质量管理体系具备持续改进的能力，降低浪费，从而能够在整个汽车供应链中统一规范管理水平，满足顾客要求。引进产品、引进设备、引进技术是必要的，但单纯引进这些还是远远不够的，因为这些解决不了企业的核心竞争力问题，必须要引进先进的管理方法和管理理念，这对科学的质量管理体系的研究尤其重要。
本文对汽车零部件企业的质量管理体系进行了深入的分析研究。首先，对汽车零部件行业的发展进行阐述和分析，并指出汽车零部件企业的产品特点。同时，对质量管理体系基本理论做了总结和梳理，着重分析了汽车零部件行业的特殊要求——ISO/TS16949的基本概念，产生背景，特点以及应用该标准对汽车企业的重要性与必要性。其次，以ISO/TS16949标准为基础，以过程方法为指导，依据标准，针对某汽车零部件企业的具体状况，并以之为例，对企业的质量管理体系进行了重新策划，分析了ISO/TS16949质量管理体系在企业的具体构建，建立了某汽车灯具企业的质量管理体系框架。然后，根据理论建立了企业质量管理体系有效性评价模型。利用层次分析法的模糊综合评价，建立评价指标体系，设置权重分配，进行评估计算以及模糊评价，对所建立的企业质量管理体系进行有效性评估。最后，针对评估结果，提出了提高所建立的企业质量管理体系框架有效性的建议，同时也指出了提高汽车零部件企业质量管理体系有效性的措施。


关键词: 汽车零部件企业；ISO/TS16949；过程方法；层次分析法；模糊综合评价