xx沙发厂存货管理的现状及问题毕业论文.doc

摘  要

　　　存货以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于企业的各个环节。实践表明，产品在供应环节发生的各种费用,如存储费用、物耗费用,在总成本中所占的比例越来越大，因此存货管理越来越重要。但是对于存货的研究在我国才刚刚起步，还存在着很多缺陷，不是很完善，对于存货的收入还存在着很多的问题。

　　　特耐尔沙发厂是一家主要生产各类沙发成品的一家公司。近几年来，产品的日新月异导致了市场需求不确定性增大，存货问题日趋尖锐。陈旧落后的存货管理方法给企业造成了大量的存货积压和浪费，严重影响了企业的正常经营和发展。本文分析了特耐尔沙发厂存货管理中存在的问题，针对存货成本方面的问题，应用业务流程重组的相关理论进行改进。针对特耐尔沙发厂目前存货管理方式落后的问题，引入了ABC 分类控制方法，有针对性地提出了解决方案，最后从供应链管理的角度提出了对存货管理的改进设想。希望通过本文的研究，能够给特耐尔沙发厂存货管理问题提出有效的解决办法。

　　　

关键词  存货管理 ABC分类管理法 供应链管理 

　　　　

Abstract

　　　Inventories as the form of raw materials, in the products, semi finished products, end products exist in all aspects of the enterprise. Practice shows that the occurrence of products in a variety of supply chain costs, such as storage costs, material consumption costs, the share of total cost are larger and larger, so inventory control is more and more important. But for the stock research has just started in China, there are still many defects which are not perfect and there are still many problems in the revenue of the inventory. Tenaier is a mainly producing all kinds of sofas factory. In recent years, the product of ever-changing lead the uncertainty demand of market increasingly, inventory problems have become more acute. Obsolete inventory management to the enterprise caused a large number of  inventory backlog and waste, seriously affected the normal operation and development of the enterprises. This paper analyzes the problems of Tenaier sofa factory management, the cost of inventory and improves the theory of reengineering of application business process. For inventory management trail problems to Tenaier sofa factory, pull in ABC classification of control, proposed solutions. And finally from the supply chain management standpoint propose the assumption of improvement of inventory management. I hope that through this study will give Tenaier sofa factory stock management problems an effective solution.

　　　

Key words  Inventory Management   ABC Classification Act 

　　　　　　　Supply Chain Management

　　　

目  录

摘  要 I

Abstract II

第1章 绪论 1

　　1.1 研究背景 1

　　1.2 国内外研究现状 2

1.2.1国外研究现状 2

1.2.2国内研究现状 3

　　1.3研究目的、意义及方法 4

　　1.4研究方向 5

第2章 存货管理理论概述 6

　　2.1存货管理相关理论 6

2.1.1 存货概述 6

2.1.2持有存货的原因 6

2.1.3存货管理概述 7

2.1.4存货管理的重要性 8

第3章 特耐尔沙发厂存货管理的现状及问题 10

　　3.1特耐尔沙发厂的概况 10

　　3.2特耐尔沙发厂存货管理现状 11

3.2.1存货现状 11

3.2.2 特耐尔沙发厂的存货管理现状 12

　　3.3特耐尔沙发厂存货管理问题 15

3.3.1存货成本过大 15

3.3.2存货缺乏信息化 15

3.3.3存货内部控制制度不健全 16

3.3.4存货管理人员缺乏专业素质 16

3.3.5存货管理与物流管理相背离 17

第4章 特耐尔沙发厂存货管理措施 18

　　4.1 完善存货系统控制制度 18

4.1.1提高预测的准确度 18

4.1.2对存货进行分类管理 18

4.1.3优化和改良公司的生产运作流程 18

4.1.4完善公司的内部控制体系 18

4.1.5与供应商建立长期协作的战略伙伴关系 19

4.1.6建立适合公司自身发展的存货管理信息系统 19

4.1.7 全员参与存货管理 19

　　4.2存货管理的方法 19

4.2.1归口分级管理 19

4.2.2定额控制 20

4.2.3 挂签控制 20

4.2.4 ABC分类控制法 20

　　4.3 基于供应链的存货管理 21

4.3.1 供应商 21

4.3.2 企业存货管理方法 22

4.3.3客户需求 26

结  论 27

致  谢 28

参考文献 29

附  录