xx饺子王集团可持续发展战略的财务管理目标研究毕业论文.doc
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xx饺子王集团可持续发展战略的财务管理目标研究毕业论文,摘 要财务管理是一项组织企业资金运动、协调企业同有关方面财务关系的管理活动,在现代企业管理中具有重要作用。根据当代社会可持续发展战略的要求,企业财务管理目标必须与可持续发展相一致。而企业的可持续发展与企业制定的财务管理目标不是相互独立而是相互关联的。正确的企业财务管理目标可以指导财务管理理论与实践,是发挥财务管理职能的...
内容介绍
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摘 要
财务管理是一项组织企业资金运动、协调企业同有关方面财务关系的管理活动,在现代企业管理中具有重要作用。根据当代社会可持续发展战略的要求,企业财务管理目标必须与可持续发展相一致。而企业的可持续发展与企业制定的财务管理目标不是相互独立而是相互关联的。正确的企业财务管理目标可以指导财务管理理论与实践,是发挥财务管理职能的前提,是实现企业最佳管理的基础,同时也是实现企业可持续发展的必要条件。
本文在财务管理目标理论的基础上，对财务管理目标进行分析，利用利润最大化及现金流量最大化理论进行比较、分析与研究，进而深入剖析了xx饺子王集团在实现利润最大化与现金流量最大化方面存在的问题，提出适宜xx饺子王集团的财务管理目标是利润最大化、现金流量最大化、企业价值最大化，最后，提出了控制成本提高利润、降低存货量、加强应收帐款管理、建立现代化企业制度等适合xx饺子王集团可持续发展的财务管理方法。
关键词 财务管理目标 现金流量 利润最大化
Abstract
Financial management is an organizations capital campaign, coordinating with the relevant financial relationship management activities, in the modern enterprise management plays an important role. Contemporary society in accordance with the requirements of sustainable development strategies, enterprise financial management and sustainable development objectives must be consistent. And the sustainable development of enterprises and enterprises to develop the financial management objectives are not mutually independent but interrelated. Proper financial management of the enterprise goals can guide the financial management theory and practice, is to play the financial management functions of the premise is the basis of best management companies, but also realize the necessary conditions for sustainable development.
Papers in the financial management objectives, based on the mainstream of today's analysis of the financial management objectives, the use of profit maximization and cash flow to maximize the theoretical comparison, analysis and research, a more in-depth analysis of the Oriental Dumpling King Group in the realization of profit maximization and maximize cash flow problems in, the appropriate Oriental Dumpling King Group's financial management objective is to maximize profits, maximize cash flow, enterprise value maximization, and finally, raising the cost of a control profits and reduce inventory and strengthen receivable accounts management, the establishment of modern enterprise system, such as Oriental Dumpling King Group for the sustainable development of the financial management practices.
Key words Financial Financial Management Objectives Cash flow Profit Maximization
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1研究的背景 1
1.2国内外研究的现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 3
1.3研究目的 意义及方法 4
1.3.1研究目的 4
1.3.2研究意义 4
1.3.3研究方法 5
第2章 财务管理目标的基本理论 6
2.1 财务管理的意义与主体 6
2.1.1财务管理目标的意义 6
2.1.2财务管理目标的主体 6
2.2 企业可持续发展的意义 7
2.3 财务管理目标的特征 8
2.4 影响财务管理目标的因素 9
2.4.1宏观环境因素的影响 9
2.4.2 微观环境因素的影响 9
2.4.3企业治理模式 10
2.5 可持续发展与财务管理目标的关系 10
第3章 xx饺子王集团财务管理目标现状及存在的问题 11
3.1xx饺子王集团的概况 11
3.2xx饺子王集团财务管理目标现状 12
3.2.1坚持利润最大化 12
3.2.2现金流量最大化 12
3.3xx饺子王集团财务管理目标存在问题及原因分析 13
3.3.1成本管理严重弱化 13
3.3.2没有考虑风险问题 17
3.3.3 没有考虑盈利持续性 18
3.3.4 公司内部管理存在的问题 19
第4章 xx饺子王集团财务管理目标的设计 21
4.1 可持续发展下财务管理目标的对策 21
4.1.1提高财会人员水平 21
4.1.2完善企业内部财务制度 21
4.1.3建立内部控制制度 22
4.2 完善利润最大化目标 22
4.2.1 控制成本提高利润 22
4.2.2餐饮产品成本控制的途径 24
4.2.3利润最大化考察的指标 25
1．净资产收益率 25
2．存货周转率和应收账款周转率 25
3．成本费用利润率 25
4．流动比率和资产负债率 25
4.3完善现金流量最大化目标 26
4.3.1降低存货量 26
4.3.2加强应收账款的管理 28
4.4实现企业价值最大化 30
4.4.1建设现代企业制度 30
4.4.2 关注三大指标 31
结束语 33
致谢 34
参考文献 35
附录1 36
附录2 39
财务管理是一项组织企业资金运动、协调企业同有关方面财务关系的管理活动,在现代企业管理中具有重要作用。根据当代社会可持续发展战略的要求,企业财务管理目标必须与可持续发展相一致。而企业的可持续发展与企业制定的财务管理目标不是相互独立而是相互关联的。正确的企业财务管理目标可以指导财务管理理论与实践,是发挥财务管理职能的前提,是实现企业最佳管理的基础,同时也是实现企业可持续发展的必要条件。
本文在财务管理目标理论的基础上，对财务管理目标进行分析，利用利润最大化及现金流量最大化理论进行比较、分析与研究，进而深入剖析了xx饺子王集团在实现利润最大化与现金流量最大化方面存在的问题，提出适宜xx饺子王集团的财务管理目标是利润最大化、现金流量最大化、企业价值最大化，最后，提出了控制成本提高利润、降低存货量、加强应收帐款管理、建立现代化企业制度等适合xx饺子王集团可持续发展的财务管理方法。
关键词 财务管理目标 现金流量 利润最大化
Abstract
Financial management is an organizations capital campaign, coordinating with the relevant financial relationship management activities, in the modern enterprise management plays an important role. Contemporary society in accordance with the requirements of sustainable development strategies, enterprise financial management and sustainable development objectives must be consistent. And the sustainable development of enterprises and enterprises to develop the financial management objectives are not mutually independent but interrelated. Proper financial management of the enterprise goals can guide the financial management theory and practice, is to play the financial management functions of the premise is the basis of best management companies, but also realize the necessary conditions for sustainable development.
Papers in the financial management objectives, based on the mainstream of today's analysis of the financial management objectives, the use of profit maximization and cash flow to maximize the theoretical comparison, analysis and research, a more in-depth analysis of the Oriental Dumpling King Group in the realization of profit maximization and maximize cash flow problems in, the appropriate Oriental Dumpling King Group's financial management objective is to maximize profits, maximize cash flow, enterprise value maximization, and finally, raising the cost of a control profits and reduce inventory and strengthen receivable accounts management, the establishment of modern enterprise system, such as Oriental Dumpling King Group for the sustainable development of the financial management practices.
Key words Financial Financial Management Objectives Cash flow Profit Maximization
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1研究的背景 1
1.2国内外研究的现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 3
1.3研究目的 意义及方法 4
1.3.1研究目的 4
1.3.2研究意义 4
1.3.3研究方法 5
第2章 财务管理目标的基本理论 6
2.1 财务管理的意义与主体 6
2.1.1财务管理目标的意义 6
2.1.2财务管理目标的主体 6
2.2 企业可持续发展的意义 7
2.3 财务管理目标的特征 8
2.4 影响财务管理目标的因素 9
2.4.1宏观环境因素的影响 9
2.4.2 微观环境因素的影响 9
2.4.3企业治理模式 10
2.5 可持续发展与财务管理目标的关系 10
第3章 xx饺子王集团财务管理目标现状及存在的问题 11
3.1xx饺子王集团的概况 11
3.2xx饺子王集团财务管理目标现状 12
3.2.1坚持利润最大化 12
3.2.2现金流量最大化 12
3.3xx饺子王集团财务管理目标存在问题及原因分析 13
3.3.1成本管理严重弱化 13
3.3.2没有考虑风险问题 17
3.3.3 没有考虑盈利持续性 18
3.3.4 公司内部管理存在的问题 19
第4章 xx饺子王集团财务管理目标的设计 21
4.1 可持续发展下财务管理目标的对策 21
4.1.1提高财会人员水平 21
4.1.2完善企业内部财务制度 21
4.1.3建立内部控制制度 22
4.2 完善利润最大化目标 22
4.2.1 控制成本提高利润 22
4.2.2餐饮产品成本控制的途径 24
4.2.3利润最大化考察的指标 25
1．净资产收益率 25
2．存货周转率和应收账款周转率 25
3．成本费用利润率 25
4．流动比率和资产负债率 25
4.3完善现金流量最大化目标 26
4.3.1降低存货量 26
4.3.2加强应收账款的管理 28
4.4实现企业价值最大化 30
4.4.1建设现代企业制度 30
4.4.2 关注三大指标 31
结束语 33
致谢 34
参考文献 35
附录1 36
附录2 39
