作业成本法在xx机械公司应用及分析毕业论文.doc
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作业成本法在xx机械公司应用及分析毕业论文,摘 要作业成本思想自20世纪40年代初在美国提出以来，已经经历了60多年的发展，国外很多大公司己经成功地进行了实施，也达到了降低成本，提升自身竞争力的目的，而作业成本法也被证实是一种比传统成本核算方法更为科学的成本核算方法。随着我国加入wto，各个行业逐步开放，我国制造类企业也面临着前所未有的挑战，如何提升自身竞争力，...
内容介绍
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摘 要
作业成本思想自20世纪40年代初在美国提出以来，已经经历了60多年的发展，国外很多大公司己经成功地进行了实施，也达到了降低成本，提升自身竞争力的目的，而作业成本法也被证实是一种比传统成本核算方法更为科学的成本核算方法。随着我国加入WTO，各个行业逐步开放，我国制造类企业也面临着前所未有的挑战，如何提升自身竞争力，缩短和国外企业的差距成为我国制造企业急需解决的问题。要想和国外的企业缩短差距，就必须学习国外先进的成本管理方法，因为成本管理是提高企业竞争力的关键，因而如何将作业成本法推广实施就成为摆在我国制造企业面前的一个问题，这也是本文的研究目的。
关键词 作业成本法 传统成本法 成本动因
Abstract
The idea of Activity-based costing was proposed in 1940s in America. It has developed 60 years, many overseas companies have already successfully put into effect, most of them have gained the effect of cost reduction, promote their com- petence. ABC method is also confirmed that it is more scientific than traditional cost method. Along with joining of WTO and gradually opening, manufacturing industry in our country has to face the big challenge that is how to promote its competence and how to shorten the distance between overseas companies. If they want to solve this problem, they have to study overseas company's advanced method of cost management, because cost management is key to promote firm's com- petence.So our country's company have to know how to generalize ABC method, how to solve this problem is the purpose of this paper.
Key wordes the manufecturing cost accounting method
the traditional cost accounting method
cost accounting drive
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1研究背景和意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 2
1.2国内外研究现状 3
1.2.1国外研究现状 3
1.2.2 国内研究现状 5
1.3 本文研究内容 7
第2章 作业成本法的概述 8
2.1作业成本法的定义 8
2.2作业成本法相关概念 8
2.3 作业成本法产生的依据 9
2.3.1 作业成本法的理论依据 9
2.3.2 作业成本法的实践依据 9
2.4与传统成本法的主要区别 10
第3章 xx机械成本管理的现状 12
3.1企业概况 12
3.2企业组织及生产制造系统结构 13
3.3xx公司成本管理存在的问题及分析 13
3.3.1成本信息失真 13
3.3.2 企业产销决策不合理.................................14
3.3.3 内部管理混乱 14
第4章 作业成本法在xx公司的应用 16
4.1作业成本法的运用及分析 16
4.1.1 采用传统成本法计算 17
4.1.2 采用作业成本法计算 18
4.1.3 与传统成本法下产品成本计算的比较分析 21
4.2 ABC实施应用给xx机械带来的效益 22
4.2.1为工程预算提供准确信息 22
4.2.2 消除不合理费用 22
4.2.3 提高了管理水平 23
4.2.4改进了企业管理方式 23
第5章 实施作业成本法的对策 24
5.1 作业成本法的实施成本和应用条件 24
5.1.1 作业成本法的实施成本 25
5.1.2 作业成本法的应用条件 25
5.2 正确理解并运用作业成本法 26
5.2.1 ABC并非所有类型的制造企业都适用 26
5.2.2 ABC实施效益不一定会超过实施成本 27
5.2.3 ABC并非只是产品成本计算方法 27
5.2.4 ABC的承担者并非只有财务人员 27
结束语.......................................................... 28
致 谢 29
参考文献 30
附录1.......................................................... 31
附录2.......................................................... 35
作业成本思想自20世纪40年代初在美国提出以来，已经经历了60多年的发展，国外很多大公司己经成功地进行了实施，也达到了降低成本，提升自身竞争力的目的，而作业成本法也被证实是一种比传统成本核算方法更为科学的成本核算方法。随着我国加入WTO，各个行业逐步开放，我国制造类企业也面临着前所未有的挑战，如何提升自身竞争力，缩短和国外企业的差距成为我国制造企业急需解决的问题。要想和国外的企业缩短差距，就必须学习国外先进的成本管理方法，因为成本管理是提高企业竞争力的关键，因而如何将作业成本法推广实施就成为摆在我国制造企业面前的一个问题，这也是本文的研究目的。
关键词 作业成本法 传统成本法 成本动因
Abstract
The idea of Activity-based costing was proposed in 1940s in America. It has developed 60 years, many overseas companies have already successfully put into effect, most of them have gained the effect of cost reduction, promote their com- petence. ABC method is also confirmed that it is more scientific than traditional cost method. Along with joining of WTO and gradually opening, manufacturing industry in our country has to face the big challenge that is how to promote its competence and how to shorten the distance between overseas companies. If they want to solve this problem, they have to study overseas company's advanced method of cost management, because cost management is key to promote firm's com- petence.So our country's company have to know how to generalize ABC method, how to solve this problem is the purpose of this paper.
Key wordes the manufecturing cost accounting method
the traditional cost accounting method
cost accounting drive
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1研究背景和意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 2
1.2国内外研究现状 3
1.2.1国外研究现状 3
1.2.2 国内研究现状 5
1.3 本文研究内容 7
第2章 作业成本法的概述 8
2.1作业成本法的定义 8
2.2作业成本法相关概念 8
2.3 作业成本法产生的依据 9
2.3.1 作业成本法的理论依据 9
2.3.2 作业成本法的实践依据 9
2.4与传统成本法的主要区别 10
第3章 xx机械成本管理的现状 12
3.1企业概况 12
3.2企业组织及生产制造系统结构 13
3.3xx公司成本管理存在的问题及分析 13
3.3.1成本信息失真 13
3.3.2 企业产销决策不合理.................................14
3.3.3 内部管理混乱 14
第4章 作业成本法在xx公司的应用 16
4.1作业成本法的运用及分析 16
4.1.1 采用传统成本法计算 17
4.1.2 采用作业成本法计算 18
4.1.3 与传统成本法下产品成本计算的比较分析 21
4.2 ABC实施应用给xx机械带来的效益 22
4.2.1为工程预算提供准确信息 22
4.2.2 消除不合理费用 22
4.2.3 提高了管理水平 23
4.2.4改进了企业管理方式 23
第5章 实施作业成本法的对策 24
5.1 作业成本法的实施成本和应用条件 24
5.1.1 作业成本法的实施成本 25
5.1.2 作业成本法的应用条件 25
5.2 正确理解并运用作业成本法 26
5.2.1 ABC并非所有类型的制造企业都适用 26
5.2.2 ABC实施效益不一定会超过实施成本 27
5.2.3 ABC并非只是产品成本计算方法 27
5.2.4 ABC的承担者并非只有财务人员 27
结束语.......................................................... 28
致 谢 29
参考文献 30
附录1.......................................................... 31
附录2.......................................................... 35
