五大连池xx公司战略人力资源管理现状及存在问题分析毕业论文.doc
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五大连池xx公司战略人力资源管理现状及存在问题分析毕业论文,摘要21世纪，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术的迅猛发展，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新经济时代的到来，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用，企业的管理者开始意识到人是企业最重要的资源，也是企业最宝贵的财富。在当今日益激烈的市场竞争中，加强人力资源管理，吸引并留住优秀人才，不断开发员...
内容介绍
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摘 要
21世纪，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术的迅猛发展，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新经济时代的到来，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用，企业的管理者开始意识到人是企业最重要的资源，也是企业最宝贵的财富。在当今日益激烈的市场竞争中，加强人力资源管理，吸引并留住优秀人才，不断开发员工潜能，是企业保持持续性竞争优势的根本所在。
然而，随着人力资源管理在企业战略管理中的地位和作用的日益增强，许多问题也呈现出来，需要加以分析和研究。如人力资源管理和企业的战略存在什么关系，二者是如何互相影响和结合而形成战略人力资源管理的，战略人力资源管理与竞争战略优势的关系，以及战略人力资源管理究竟如何构建。
鉴于此，对战略人力资源管理问题进行研究具有重要意义。论文涉及战略人力资源管理研究的背景、意义与内容，阐述企业战略人力资源管理现状以及发展阶段、内容，分析了国内外企业人力资源管理现状及xx公司战略人力资源管理的历程。找出存在的问题进行分析论证，在人力资源管理工作上提出有针对性的若干对策与建议。
关键词 战略 人力资源 战略人力资源管理 企业竞争力
Abstract
The 21st century, following the industrial civilization of human society, after entering the era of knowledge economy. The rapid development of high-tech, the increasing popularity of the Internet, the global integration of economic trends. Along with the new economy era, human resources development and play a decisive role in the use of corporate managers are beginning to realize the most important resource for enterprises, but also the most valuable assets. In today's increasingly fierce market competition, to strengthen human resources management, to attract and retain talented people to continuously develop staff potential, is to maintain a sustained competitive advantage of the root of the problem.
However, with the human resources management in the enterprise strategic management of the status and role of an increasing number of issues emerged which need to be analyzed and studied. Such as human resources management and business strategy What is the relationship between the existence of the two is how to combine and influence each other and form a strategic human resource management, strategic human resource management and competitive strategic advantage, as well as the Strategic Human Resource Management how to build.
In view of this, management of human resources to undertake a study of great significance. Papers relating to the study of human resource management background, meaning and content of corporate human resources management on the status and stage of development, content, analysis of domestic and foreign enterprises and the status of human resources management xianchi new human resources management process. To identify problems in the analysis of feasibility studies, work in human resources management made a number of specific countermeasures and suggestions.
Key Strategic Human Resource Strategic Human Resource Management enterprise competitiveness
目录
摘 要 1
Abstract 2
第1章 绪论 5
1．1 问题提出 5
1．2 论文研究目的、意义及方法 5
1.2.1 研究目的……………………………………………………… 5
1.2.2 研究意义...........................................6
1.2.3 研究方法……………………………………………………… 6
1．3 国内外研究现状 6
1.3.1 国外研究现状………………………………………………… 8
1.3.2 国内研究现状………………………………………………… 8
1．4本文的写作思路 9
第2章 战略人力资源管理相关理论综述 10
2．1 战略性人力资源管理的内涵 10
2．2 战略性人力资源管理相关理论……………………………………… 10
2．3 战略性人力资源管理的特征………………………………………… 13
2．4战略性人力资源管理的重要性...............................13
第3章 五大连池xx公司战略人力资源管理现状及存在问题分析 15
3．1五大连池xx公司概况 15
3．2五大连池xx公司人力资源管理现状 16
3.2.1xx公司人力资源管理的特点…………………………………16
3.2.2xx公司人力资源管理存在的问题……………………………17
3. 3五大连池xx公司实施战略人力资源管理的必要性…………………18
3. 4五大连池xx公司人力资源与战略人力资源差距分析………………19
3.4.1组织战略的匹配方面存在的差距………………………………19
3.4.2运营流程的匹配方面存在的差距………………………………19
3.4.3人力资本增值的匹配方面存在的差距…………………………20
3.4.4相应的评估和改善系统方面存在的差距………………………20
第4章 五大连池xx公司战略人力资源管理体系设计……………………….21
4．1xx公司战略人力资源管理运作系统的总体框架 21
4．2建立以战略为导向的培训与开发体系..………………………………21
4. 3建立xx公司战略人力资源管理运作体系 22
4.3.1建立以战略为导向的招聘体系…………………………………22
4.3.2建立以战略为导向的培训与开发体系…………………………23
4.3.3建立以战略导向的绩效管理体系………………………………24
4.3.4建立以战略为导向的薪酬管理体系……………………………24
第5章 完善五大连池xx公司战略人力资源管理的改进建议……………… 26
5．1..
21世纪，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术的迅猛发展，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新经济时代的到来，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用，企业的管理者开始意识到人是企业最重要的资源，也是企业最宝贵的财富。在当今日益激烈的市场竞争中，加强人力资源管理，吸引并留住优秀人才，不断开发员工潜能，是企业保持持续性竞争优势的根本所在。
然而，随着人力资源管理在企业战略管理中的地位和作用的日益增强，许多问题也呈现出来，需要加以分析和研究。如人力资源管理和企业的战略存在什么关系，二者是如何互相影响和结合而形成战略人力资源管理的，战略人力资源管理与竞争战略优势的关系，以及战略人力资源管理究竟如何构建。
鉴于此，对战略人力资源管理问题进行研究具有重要意义。论文涉及战略人力资源管理研究的背景、意义与内容，阐述企业战略人力资源管理现状以及发展阶段、内容，分析了国内外企业人力资源管理现状及xx公司战略人力资源管理的历程。找出存在的问题进行分析论证，在人力资源管理工作上提出有针对性的若干对策与建议。
关键词 战略 人力资源 战略人力资源管理 企业竞争力
Abstract
The 21st century, following the industrial civilization of human society, after entering the era of knowledge economy. The rapid development of high-tech, the increasing popularity of the Internet, the global integration of economic trends. Along with the new economy era, human resources development and play a decisive role in the use of corporate managers are beginning to realize the most important resource for enterprises, but also the most valuable assets. In today's increasingly fierce market competition, to strengthen human resources management, to attract and retain talented people to continuously develop staff potential, is to maintain a sustained competitive advantage of the root of the problem.
However, with the human resources management in the enterprise strategic management of the status and role of an increasing number of issues emerged which need to be analyzed and studied. Such as human resources management and business strategy What is the relationship between the existence of the two is how to combine and influence each other and form a strategic human resource management, strategic human resource management and competitive strategic advantage, as well as the Strategic Human Resource Management how to build.
In view of this, management of human resources to undertake a study of great significance. Papers relating to the study of human resource management background, meaning and content of corporate human resources management on the status and stage of development, content, analysis of domestic and foreign enterprises and the status of human resources management xianchi new human resources management process. To identify problems in the analysis of feasibility studies, work in human resources management made a number of specific countermeasures and suggestions.
Key Strategic Human Resource Strategic Human Resource Management enterprise competitiveness
目录
摘 要 1
Abstract 2
第1章 绪论 5
1．1 问题提出 5
1．2 论文研究目的、意义及方法 5
1.2.1 研究目的……………………………………………………… 5
1.2.2 研究意义...........................................6
1.2.3 研究方法……………………………………………………… 6
1．3 国内外研究现状 6
1.3.1 国外研究现状………………………………………………… 8
1.3.2 国内研究现状………………………………………………… 8
1．4本文的写作思路 9
第2章 战略人力资源管理相关理论综述 10
2．1 战略性人力资源管理的内涵 10
2．2 战略性人力资源管理相关理论……………………………………… 10
2．3 战略性人力资源管理的特征………………………………………… 13
2．4战略性人力资源管理的重要性...............................13
第3章 五大连池xx公司战略人力资源管理现状及存在问题分析 15
3．1五大连池xx公司概况 15
3．2五大连池xx公司人力资源管理现状 16
3.2.1xx公司人力资源管理的特点…………………………………16
3.2.2xx公司人力资源管理存在的问题……………………………17
3. 3五大连池xx公司实施战略人力资源管理的必要性…………………18
3. 4五大连池xx公司人力资源与战略人力资源差距分析………………19
3.4.1组织战略的匹配方面存在的差距………………………………19
3.4.2运营流程的匹配方面存在的差距………………………………19
3.4.3人力资本增值的匹配方面存在的差距…………………………20
3.4.4相应的评估和改善系统方面存在的差距………………………20
第4章 五大连池xx公司战略人力资源管理体系设计……………………….21
4．1xx公司战略人力资源管理运作系统的总体框架 21
4．2建立以战略为导向的培训与开发体系..………………………………21
4. 3建立xx公司战略人力资源管理运作体系 22
4.3.1建立以战略为导向的招聘体系…………………………………22
4.3.2建立以战略为导向的培训与开发体系…………………………23
4.3.3建立以战略导向的绩效管理体系………………………………24
4.3.4建立以战略为导向的薪酬管理体系……………………………24
第5章 完善五大连池xx公司战略人力资源管理的改进建议……………… 26
5．1..
