xx水电基础局一公司内部控制制度设计毕业论文.doc

摘   要

　　　成本是生产耗费的补偿尺度，是反映企业工作质量的综合性指针，是企业竞争的重要手段。成本核算就是对生产经营过程中所发生的各种费用，按照一定的对象和标准进行归集和分配，以计算各成本对象的总成本和单位成本，也就是对生产经营费用实际支出的控制过程。

　　　在我国，通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国，施工项目成本管理的基本步骤有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出，无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性，即通过科学的预测(估算)来制定项目成本计划，确定成本管理目标。随着我国加入WT0，建筑业面临国际竞争的背景下，加强建筑企业成本核算更显其重要。为此，特查阅企业成本核算相关的资料，并对中国水电基础局有限公司成本核算实际会计业务处理相关内容进行搜集，希望可以找到适合本企业发展的成本核算内部控制制度。

　　　

　　　关键词 成本核算 成本管理 施工项目 内部控制 

　　　　　

　　

Abstract

　　Costs of production scale of compensation cost is reflected in the quality of enterprises comprehensive guide is an important means of competition. Cost is the process of production and operation occurred in a variety of costs, in accordance with certain objects and distribution standards to calculate the cost of the total cost of the object and the unit cost, that is, the cost of production and operation of the control of the process of actual expenditure .

   In our country, usually the construction project cost management is divided into six inter-related links, that is, cost projections, cost plans, cost control, cost accounting, cost analysis and cost assessment. In Europe and the United States and other countries, the construction project cost management of the basic steps are: cost estimates, cost estimates, cost plans, cost control, data analysis and classification. As can be seen, whether in China or Europe and the United States have emphasized the costs of the importance of forecasting and planning, that is, through scientific prediction (estimate) the cost of the scheme to develop the project to determine the cost-management objectives. With China's accession to the WT0, facing the construction industry against the background of international competition, strengthen the construction cost is more important business. To this end, access to business information related to cost accounting and the basis of Bureau Co., Ltd. of China's hydropower actual accounting cost accounting to deal with the related content of the collection, hoping to find the cost of the enterprise development system of internal control.

   Key words Costing  CostManagement  Construction project  Internal Control

　　　

　　　

　　　　目   录

摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

Abstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

中国水电基础局一公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．

自然概况.............................................

经营概况.............................................

二、成本核算方法的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

　（一）成本核算的方法........................................

  （二）中国水电基础局一公司成本核算方法的选择................

　　　　1、作业成本法在中国水电基础局一公司的实施步骤．．．．．．．．．．．

　　　　2、作业成本法在中国水电基础局一公司中应用的注意事项

三、中国水电基础局一公司成本核算制度设计．．．．．．．．．．．

  （一）基础工作设计..........................................

  （二）成本核算制度设计......................................

　　　　1、人工费用的核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

　　　　2、材料费核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

　　　　3、机械使用费核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

　　　　4、其他直接费核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

　　　　5、内部往来的核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

四、中国水电基础局一公司成本核算内部控制制度设计．．．．．．．

  （一）施工成本核算控制制度设计..............................

　　　　1.过程控制的内容和原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

　　　　2.中国水电基础局一公司项目成本过程控制的程序设计．．．．．．．．．．

　　　　3.工程项目成本过程控制的目标考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

　　（二）施工费用分配控制制度设计..............................

　　　　1.中国水电基础局的主要成本会计分录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

　　　　2.施工费用分配控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

　　（三）施工成本控制的途径与方法设计..........................

　　　　1.中国水电基础局一公司控制的途径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

　　　　2.中国水电基础局一公司控制的方法设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

五、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．