xx幼儿园办园可行性报告.pdf

一、 项目提出： 二十世纪九十年代初，我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理（试行）》、《民办教育促进法》的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。 XX 成功举办了 XX 幼儿园，举办 7 年多来，获得了国家、省、市各种荣誉、奖励 30 多个，被 XX 市教育局定为实施新《纲要》的试点园，成为 XX 市知名幼儿教育品牌。 XX 也成功举办了多所幼儿园，拥有比较多的资源。 为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求， 和 XXXX 充分利用资源优势，为社会提供优质的学前教育服务。决定举办 XX 市 XX幼儿园，让 XX 市 XX 镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。二、 市场分析； 区域经济分析： 市地处 XX 及 XX 三角洲腹地， XX 经过二十年的改革开放，走在了全国经济的前头，积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，人均收入处于全国前列，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。 消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。 办学的地域及生源分析：幼儿园地处 XX 市 XX 路，附近有大型住宅区，人口稠密。 交通便利。幼儿园在 XX 镇 XX 路和 XX 路交界处。交通比较便利，生源的覆盖面较大。 XX 市 XX 镇教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇，有比较好的政策支持。三、 办学资源分析 资金优势。 和 XX 经过了多年创业， XX 积累了资金，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。 人才优势。XX 幼儿园是由教育博士创办，现拥有一名教育博士和三名教育硕士。并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将在办学所在地招聘一些会粤语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导，有全国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。 教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。四、 组织机构 幼儿园规模：14 个教学班，30 位教师，14 位保育员，计划招收 420 人左右。 领导班子；园长 1 名，副园长 1 名，主任 2 名。 管理体制；董事会领导下