双鸭山xx家具有限公司战略问题及对策研究大摘要.doc

摘要
进入新世纪以来，企业的外部环境发生了剧烈的变化，这些变化必然会影响企业的生产经营，甚至直接影响企业的生存和发展。企业战略研究的目的就是要根据环境的变化和自身的条件，做出判断与选择，及时调整和寻找适合企业自身发展又满足社会需要的发展战略。
本文以双鸭山xx家具有限责任公司为研究对象。以经营环境的变化为背景，对xx公司的外部环境、内部条件进行深入细致的分析，在此基础上利用SWOT模型确定了xx公司的竞争战略－低成本战略，并提出一套低成本战略的具体实施方案，运用实证分析法和对比分析法对xx公司企业的低成本战略进行分析。
通过对xx公司的竞争战略选择研究，企业在家具行业中可以取得竞争优势，以适应家具行业的发展和追求经济利益的需求，本文具有一定的现实意义和指导意义。
关键词 竞争战略 低成本战略 SWOT分析