xx木业成本控制体系问题研究毕业论文.doc
约55页DOC格式手机打开展开
xx木业成本控制体系问题研究毕业论文,摘 要成本管理体系帮助企业实行成本控制，促进成本降低，提高企业竞争力等方面起到重要作用。随着中国社会需求的重大变革，高新技术的飞跃发展与应用和国内与国际的竞争环境的变化，特别是中国加入世贸以后，中国企业所面临的来自经济全球化的巨大挑战，现行陈旧的甚至落后的成本管理体系已经越来越不适应现代市场竞争的需要。因此，我们需要从...
内容介绍
此文档由会员 白痴学东西 发布
摘 要
成本管理体系帮助企业实行成本控制，促进成本降低，提高企业竞争力等方面起到重要作用。随着中国社会需求的重大变革，高新技术的飞跃发展与应用和国内与国际的竞争环境的变化，特别是中国加入世贸以后，中国企业所面临的来自经济全球化的巨大挑战，现行陈旧的甚至落后的成本管理体系已经越来越不适应现代市场竞争的需要。因此，我们需要从西方现代成本管理体系中汲取可借鉴的先进的管理思想和经验并运用到我们的成本管理实践中。
本文通过淄博xx木业有限公司的成本控制现状的分析，并结合现代成本管理方法，总结出其对于本公司成本管理模式改革有益之处。希望能够为公司在成本控制、管理方法等策略选择提供借鉴和参考。
关键词 成本管理 成本控制 施工项目 成本预测
Abstract
The cost management system has important functions for business enterprise in executing cost control, promoting the cost reduction, increasing enterprise competition ability and so on. The current old or even can be say lagged cost management system is far more behind the adaptation to the demand of modern market competition when following with the grate demand innovation of Chinese society, the fast development and application of high-tech, the variety of both domestic and international environmental competition, especially Chinese business enterprises’ up-against big challenges which come from economic globalization after China’s joining WTO. Therefore, we need to draw the advanced management idea and experience from the western modern cost management system and make practice in our cost management.
This thesis bases upon the analysis of ZI BO LING YAN WOODEN CO.，LTD cost control present situation, while combine the theories and methods of modern cost management, and summarize the profit, which can be benefited by the business enterprise to reform the cost management mode. Expecting to give some advises to the business enterprise in executing cost control and helps them to establish an effective policy.
Key Words Cost Management Cost Control Construction Project Cost Projections
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1 选题背景 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 3
1.3 研究目的、意义及方法 4
1.3.1 研究目的 4
1.3.2 研究意义 4
1.3.3 研究方法 4
第2章 成本控制的理论依据 5
2.1 成本控制概述 5
2.1.1 成本控制的含义 5
2.1.2 成本控制的对象 5
2.1.3 成本控制的重要性 5
2.1.4 成本控制的原则 6
2.2 标准成本控制理论 7
2.2.1 标准成本控制流程 7
2.2.2 标准成本的制订 8
2.2.3 标准成本差异的计算和分析 9
2.2.4 成本差异的处理 12
2.3 成本预算控制理论 12
2.3.1 预算的性质 12
2.3.2 预算的分类 13
2.3.3 预算控制的基本形式 13
第3章 XX木业成本控制现状及存在的问题 15
3.1 XX木业概况 15
3.2 XX木业成本控制现状分析 15
3.2.1 生产过程成本现状分析 15
3.2.2 施工过程成本现状分析 20
3.3 XX木业成本控制中存在的问题 21
3.3.1 生产成本控制基础工作不完善 21
3.3.2 生产成本控制体系不系统 22
3.3.3 xx木业成本控制缺少事前预测 22
3.3.4 生产性费用控制不足 23
3.3.5 忽视质量成本和工期成本的管理和控制 23
3.3.6 成本管理体制不足 24
第4章 建立XX木业成本控制体系 25
4.1 建立XX木业成本预算控制体系 25
4.1.1 做好生产成本预算 25
4.1.2 做好项目成本预测 27
4.2 加强XX木业成本的执行控制 30
4.2.1 严格控制工期成本 30
4.2.2 严格控制非生产性开支 31
4.3 加强事后的财务监督 31
4.4 完善XX木业成本基础工作 31
4.4.1 加强制度教育和执行 32
4.4.2 增强全员成本管理意识 32
4.4.3 加强对料、工、费的成本控制 33
4.4.4 控制质量成本 34
4.4.5 完善产品设计体现成本控制 35
4.5 加强责任会计管理系统 35
4.5.1 依据职权范围，确定责任范围，建立责任中心 35
4.5.2 编制责任预算，确定责任目标，开展责任成本核算 36
4.5.3 编制业绩报告，对各责任中心进行业绩考核 36
4.5.4 核算经营成果，合理进行工资分配 37
结 论 39
致 谢 40
参 考 文 献 41
附录1 42
附录2 46
成本管理体系帮助企业实行成本控制，促进成本降低，提高企业竞争力等方面起到重要作用。随着中国社会需求的重大变革，高新技术的飞跃发展与应用和国内与国际的竞争环境的变化，特别是中国加入世贸以后，中国企业所面临的来自经济全球化的巨大挑战，现行陈旧的甚至落后的成本管理体系已经越来越不适应现代市场竞争的需要。因此，我们需要从西方现代成本管理体系中汲取可借鉴的先进的管理思想和经验并运用到我们的成本管理实践中。
本文通过淄博xx木业有限公司的成本控制现状的分析，并结合现代成本管理方法，总结出其对于本公司成本管理模式改革有益之处。希望能够为公司在成本控制、管理方法等策略选择提供借鉴和参考。
关键词 成本管理 成本控制 施工项目 成本预测
Abstract
The cost management system has important functions for business enterprise in executing cost control, promoting the cost reduction, increasing enterprise competition ability and so on. The current old or even can be say lagged cost management system is far more behind the adaptation to the demand of modern market competition when following with the grate demand innovation of Chinese society, the fast development and application of high-tech, the variety of both domestic and international environmental competition, especially Chinese business enterprises’ up-against big challenges which come from economic globalization after China’s joining WTO. Therefore, we need to draw the advanced management idea and experience from the western modern cost management system and make practice in our cost management.
This thesis bases upon the analysis of ZI BO LING YAN WOODEN CO.，LTD cost control present situation, while combine the theories and methods of modern cost management, and summarize the profit, which can be benefited by the business enterprise to reform the cost management mode. Expecting to give some advises to the business enterprise in executing cost control and helps them to establish an effective policy.
Key Words Cost Management Cost Control Construction Project Cost Projections
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1 选题背景 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 3
1.3 研究目的、意义及方法 4
1.3.1 研究目的 4
1.3.2 研究意义 4
1.3.3 研究方法 4
第2章 成本控制的理论依据 5
2.1 成本控制概述 5
2.1.1 成本控制的含义 5
2.1.2 成本控制的对象 5
2.1.3 成本控制的重要性 5
2.1.4 成本控制的原则 6
2.2 标准成本控制理论 7
2.2.1 标准成本控制流程 7
2.2.2 标准成本的制订 8
2.2.3 标准成本差异的计算和分析 9
2.2.4 成本差异的处理 12
2.3 成本预算控制理论 12
2.3.1 预算的性质 12
2.3.2 预算的分类 13
2.3.3 预算控制的基本形式 13
第3章 XX木业成本控制现状及存在的问题 15
3.1 XX木业概况 15
3.2 XX木业成本控制现状分析 15
3.2.1 生产过程成本现状分析 15
3.2.2 施工过程成本现状分析 20
3.3 XX木业成本控制中存在的问题 21
3.3.1 生产成本控制基础工作不完善 21
3.3.2 生产成本控制体系不系统 22
3.3.3 xx木业成本控制缺少事前预测 22
3.3.4 生产性费用控制不足 23
3.3.5 忽视质量成本和工期成本的管理和控制 23
3.3.6 成本管理体制不足 24
第4章 建立XX木业成本控制体系 25
4.1 建立XX木业成本预算控制体系 25
4.1.1 做好生产成本预算 25
4.1.2 做好项目成本预测 27
4.2 加强XX木业成本的执行控制 30
4.2.1 严格控制工期成本 30
4.2.2 严格控制非生产性开支 31
4.3 加强事后的财务监督 31
4.4 完善XX木业成本基础工作 31
4.4.1 加强制度教育和执行 32
4.4.2 增强全员成本管理意识 32
4.4.3 加强对料、工、费的成本控制 33
4.4.4 控制质量成本 34
4.4.5 完善产品设计体现成本控制 35
4.5 加强责任会计管理系统 35
4.5.1 依据职权范围，确定责任范围，建立责任中心 35
4.5.2 编制责任预算，确定责任目标，开展责任成本核算 36
4.5.3 编制业绩报告，对各责任中心进行业绩考核 36
4.5.4 核算经营成果，合理进行工资分配 37
结 论 39
致 谢 40
参 考 文 献 41
附录1 42
附录2 46
