ddto绩效管理体系研究与设计(84页).rar

摘要
绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分，建立绩效管理体系是
进行绩效管理的一个新的发展方向。它是企业人事决策的基本依据。如何设计
一套科学的、符合我国国情并满足企业在经济全球化时代的发展需要的绩效管
理体系，对国内企业特别是西藏企业来说，是一个全新而重大的课题。鉴于绩
效管理的重要性和西藏企业绩效管理方面存在的问题及不足，本文拟从绩效管
理的基础理论出发，结合西藏电力调度通信局实际，对其人力资源管理和绩效
管理的现状进行分析和诊断，在此基础上探讨如何运用绩效管理理论指导绩效
管理体系的设计和实践。
本文是笔者运用所学MAB课程理论与实践相结合的尝试与探索。笔者作为
主要设计者，主持了电力调度局的绩效管理体系设计工作。
本文主要分四个部分:
第一部分是绩效管理概述，从绩效、绩效管理理论的文献研究出发，阐释
绩效、绩效管理的概念和绩效管理体系的理论基础。这一部分是绩效管理体系
设计的理论基础。
第二部分介绍电力调度局的发展现状，对其人力资源管理及绩效管理状况
进行分析，找出存在的问题，以便下一步有针对性地设计绩效管理体系。
第三部分是在前两部分的基础上，结合电力调度局实际，设计出电力调度
局绩效管理体系。
第四部分是对电力调度局绩效管理体系运行评估，总结存在问题，以便改
进和完善，进一步提高绩效管理效果。
关键词:电力调度局(DTDO)绩效管理体系研究与设计




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