xxxx公司的供应链管理研究(45页).rar

摘要
DELL公司是世界著名的IT行业的成功企业，DELL的直销模式为DELL公司
创造了快速崛起的PC制造商的神话。DELL公司的直销模式之所以取得如此骄人
的成绩和DELL公司对其上下游企业进行虚拟整合，构建了的一条经济利益相连、
优势互补的供应链是密不可分的。
本文介绍了DELL公司的供应链管理模式，并结合所学的理论知识对DELL
的供应链管理进行了详细地分析和解剖，希望能使大家深层次地了解DELL供应链
的运作方式，了解为什么供应链管理能给DELL带来效益。希望我国的企业能借鉴
DELL公司的先进经验，通过供应链管理提高自身竞争力。
本文共分六个部分:
第一部分介绍本文的研究背景、研究意义、研究目的及研究方法。
第二部分介绍了供应链和供应链管理的概念;供应链的发展趋势以及与供应链
相关的概念如客户关系管理系统、供应商库存管理系统、准时制造技术、牛鞭效应
等。
第三部分介绍DELL公司的现状及其发展、壮大历史。
第四部分简要介绍了DELL的直接模式。
第五部分着重阐述和分析DELL的供应链的虚拟整合模式，分析了DELL供应
链的关键业务过程，包括采购管理、供应商管理、库存管理、生产管理、物流运输
管理、客户关系管理等。
第六部分是结束语，总结了DELL供应链管理的成功模式，指出DELL供应
链管理的精髓在于3A，即:反应敏捷(Agile)、能让各方利益协调一致(Aligned)、
适应性强(Adaptable)。最后分析了DELL的供应链管理模式对我国企业借鉴意义。
关键词:供应链管理直销虚拟整合零库存




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