xxx电信公司绩效管理体系诊断与提升策略研究(62页).rar

中文摘要
绩效管理是现代企业管理的基本要求，也是人力资源管理中的一项重要
的基础性工作，已经成为人力资源管理的核心职能之一。伴随着中国加入W
TO，市场经济的越来越成熟，国际竞争的越来越激烈，在给FZ电信公司
带来机遇的同时，也让FZ电信公司面临着巨大的挑战。持续地提高公司的
绩效水平是公司实现可持续发展的关键所在，那么，如何从绩效管理的研究
上找到突破口是FZ电话公司当前的首要问题。传统的绩效考评已经不能完
全满足公司目前的管理需要，现行的绩效管理中存在着很多薄弱环节，对FZ
电信公司而言是一个全新而重大的课题，对于推动公司的发展具有十分重要
的意义。
论文分为五章。第一章为导论，主要介绍选题意义及研究内容与研究主
法。第二章首先阐述绩效管理的内涵，接着分析绩效管理的作用，最后阐述
绩效管理是现代企业人力资源管理的核心。第三章介绍FZ电信公司人力资
源管理的基本情况，然后分析公司人力资源绩效管理的外部环境，综合运用
调研法、访谈法对FZ电信公司的绩效管理进行调查和研究，通过结合管理
学、人力资源管理学、访谈法对FZ电信公司的绩效管理等相关理论知识，
详细地剖析公司人力资源绩效管理存在的问题，并对问题进行成因分析。第
四章提出有效实施绩效管理体系的究对策，主要从绩效管理培训、绩效考评、
绩效沟通、绩效面谈、绩效激励、绩效周期、绩效指标体系以及企业文化等
角度进行全面的研究。第五章是结束语，概括了本文研究的结论，同时指出
论文还有待于进一步研究。
论文在理论分析的基础上，结合具体实践，对FZ电信公司人力资源效
管理进行对策研究，力求通过优化公司的绩效管理来提高、发展和壮大公司
的竞争实力。论文提出的绩效管理优化对策，将对FZ电信公司起到积极的
指导作用。
关键词:FZ电信公司绩效管理体系诊断提升策略




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