xxx公司营销人员绩效管理体系构建研究(74页).rar

摘要
本文在广泛研究绩效管理理论的基础上，系统、全面地分析了H公司营销中心
绩效管理现状及制约因素，对营销中心人员进行绩效管理系统化设计，并通过绩效
体系实施效果的评估和经验教训总结为其他公司的营销人员绩效管理体系设计和
实施提供参考价值。
本文正文共分六个部分，第一部分为前言；第二、三部分为相关的理论综述；
第四部分介绍了H公司整体情况，并对公司营销中心人力资源现状和绩效管理现状
进行分析和评价；第五部分对H公司营销中心人员的绩效管理体系进行设计；第六
部分为绩效管理体系实施后的评价与总结。
关键词：绩效管理，绩效管理体系，关键绩效指标，平衡计分卡



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