xxx公司专业化和多元化经营战略选择研究(58页).rar

摘要
随着我国市场经济的深入发展，消防市场持续升温。本文所研究的KT公司
是一家专门生产消防广播通信器材的企业，目前公司受到国外、国内相关企业的
冲击，如何在竞争中持久获胜，己成为KT公司持续发展所面临的重要问题。
本文主要在专业化和多元化经营战略理论、市场缝隙战略理论的基础之上，
采取理论与实践相结合、定量与定性结合的分析方法和wST0分析框架对KT公司
的经营战略进行深入分析和研究。在对KT公司内部和外部环境分析的基础上，
为了进一步提升企业的核心竞争能力，分别设计了专业化和多元化经营战略方
案，并对此方案的利弊进行了详细地分析。通过对专业化和多元化经营战略方案
实施的经济效益进行推测，运用决策树方法，分析认为KT公司要在市场竞争中
获得持续发展，必须采取主导扩散型专业化经营战略，也就是应以消防广播通信
器材产品创新为主导的经营战略。在战略方案确定后，为提高方案实施的效果，
本文又对KT公司实施战略方案的可预期风险做了系统的分析，并从人力资源、
营销服务创新、管理和财务四个方面提出了防范风险的对策。作者认为为了实现
KT公司的战略目标，应在人力资源、企业管理等方面下功夫，制定出相应的战
略及方案，这些都将是KT公司实施专业化经营战略的基本保障。
本文的研究成果正在与KT公司沟通，同时希望能够对其他企业的战略研究
有一定的借鉴意义。
【关键词】经营战略专业化多元化消防广播通信
【研究类型】应用研究





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