xx公司电子制造成本管理模式分析毕业论文.doc

摘 要

目前，随着中国电子行业技术及质量等方面的管理水平全面提高，成本管理只有符合产业特点才能起到积极作用，因此寻找符合电子行业特点的企业成本管理方法具有重要的实际意义。
现代企业是一个由一系列作业组成的作业链，企业每完成一项作业均要消耗一定的资源，产品成本实际上就是制造和运送产品所需全部作业所消耗的资源成本之和。
文章结合我国电子行业XX公司的发展现状，对XX公司的现行成本管理体系进行深入分析后，提出了XX公司成本管理的主要问题，在对成因进行分析的基础上并结合企业目前的目标，针对企业成本管理中存在问题提出了应对策略。通过作业成本法将XX公司消耗的资源动因分配到作业,以及将作业成本按作业动因分配到成本对象中。从而对该企业的成本进行核算和控制，将成本核算得更精确。

关键词 成本管理 成本控制 作业成本法

Abstract

At present, China's electronics industry with the technology and quality management of an overall improvement, cost management features, only in line with the industry to play an active role, so look for the characteristics of the electronics industry in line with the cost management business has an important practical significance.
Modern enterprise is a series of operations composed of chain operations, business operations of each are required to complete a certain amount of resources consumed, the product is actually the cost of product manufacturing and delivery of the full operation of the resources consumed and costs.
Combined with the electronics industry in China's development of the North show the status quo, on the North show the company's existing cost management system to conduct in-depth analysis, the company raised the cost of the North show the main problems in the analysis of the causes and the combination of enterprises based on the current objectives, cost management for enterprises that exist to deal with strategic issues. Through activity-based costing to the north show the company due to consumption of resources allocated to operating activities, as well as operating costs will cause the operating costs allocated to object. Thus the cost of the enterprises to carry out accounting and control, will be more accurate cost accounting.

Key words Cost:Management ,Activity Based ,Costing Cost Control

目 录
摘要
Abstract

第１章　绪论
1.1 选题意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
第２章　成本核算的基础理论
2.1 成本的概念
2.2 成本的分类
2.2.1 按成本的经济职能分类
2.2.2 按成本的习性分类
2.2.3 按成本的可控性分类
2.2.4 按成本费用的归属对象难易程度分类
2.3 作业成本的内容
2.4 传统成本计算法与作业成本法的区别
第３章　XX公司电子制造成本管理模式分析
3.1 公司简介
3.2 XX公司成本管理现状分析
3.3 XX公司成本管理存在的问题及成因分析
3.3.1 XX公司成本管理的主要问题
3.3.2 存在问题的成因分析
第４章 作业成本法在XX公司的应用
4.1 作业成本法的应用
4.1.1 应采用作业成本法进行成本管理企业的类型
4.1.2 如何将作业成本法落实到企业实际中
4.2 作业成本法在XX公司的应用
4.3 实施作业成本法时应注意的问题

结束语
致谢
参考文献