xxx公司员工培训诊断与方案设计(55页).rar

摘要
本文以某国有大型石油化工企业为研究对象，通过信息的收集和问卷调
查等手段，分析和找出该企业员工培训中存在的问题，并从企业的现实情况
出发，运用员工培训设计的相关理论，探索为该企业设计和构建科学合理、
与本企业发展阶段相匹配的员工培训方案体系。以此改善企业内部学习环境、
提高企业人才素质，吸引与留住人才，并通过培训将员工拥有的知识、技能
及创造力真正地转化为企业的核心竞争能力，实现企业与员工共同成长。
论文主要分为以下五个部分：
第一章介绍了M公司的概况，包括该公司的总体情况、公司组织机构和
人员构成、公司员工培训概况。第二章描述了M公司员工培训问题诊断的方
法和过程，并对调查结果进行分析，指出M公司员工培训中存在的五大问题。
第三章运用员工培训设计的相关理论对M公司的员工培训方案进行了设计，
其中包括员工培训的需求分析、培训的指导思想、基本原则、具体实施目标、
各类人群的具体培训方案以及培训效果评估的指标体系等。第四章从组织、
制度和资源三个方面提出了员工培训方案实施的保障措施。第五章提出了本
次研究的几点启示。
关键词：员工培训；方案设计；培训需求分析；培训效果评估




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