xxx公司员工培训体系的完善与再设计(66页).rar

摘要
跨入新世纪后，中国企业正面临着一个新的发展起点。科学技术的发展和知
识经济的到来，使企业面临着更加激烈的竞争环境;全球经济一体化的进展和市
场运行体系日臻完善，给企业带来了新的发展机遇。在挑战与机遇并存的背景条
件下，企业对人力资源开发和培训工作提出了更高的要求，培训体系的建立与完善
就成了许多企业人力资源管理工作的一重点工作之一。随着员工培训越来越高度专
业化和多元化，培训活动已经越来越多地融入到企业的方方面面。现在，企业员
工的培训已经成为企业界最热门的话题之一。有关这方面的研究，己经越来越引
起国内企业的重视。本文以RVA公司为例，针对RVA公司员工培训实践中存在
的问题，来提出有效的改革和完善思路。试图帮助公司进一步改善和建立适合的、
有效的员工培训体系。RvA股份有限公司经过十年的快速发展，已成为国内汽车零
部件的主要制造企业之一，为了适应公司快速发展对人才的需求，公司正在努力完
善自己的培训体系。本文以RVA公司员工培训为背景，对该公司员工培训体系进
行深入分析研究，寻找和解决员工培训中存在的盲点和误区。希望能为类似的企
业在员工培训方面提供有益的借鉴。本文首先回顾了培训的相关理论;其次，结
合RVA的发展战略及人力资源战略，论证员工培训对企业发展的重要意义，并结
合RVA员工培训的现状，运用相关理论深入剖析，找出培训中存在的问题;再次，
基于RVA的发展战略，从培训系统建设入手，从整体上提出改善RVA员工培训
的措施;最后，对RVA员工培训体系进行了总结。本文如果能对RVA公司和具
有类似情况的企业员工培训现状的改善提供有益的启示和借鉴，提出有效的几点
对策性建议，将是本论文最大的收获。本文之所以选择RVA作为研究对象，是因
为该企业重视员工培训与开发，在员工培训方面存在的问题具有一定的代表性和
典型性。本论文的主要研究方法是文献研究法、调研法、观察法、访谈法、问卷
调查法等。该文中的RVA培训是作者在参阅RVA的培训记录、RVA内刊、RVA
内网、问卷调查和访谈的根据基础上整理而成。
关键词:培训培训体系人力资源开发





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