xxx公司人力资源培训体系研究与再设计(75页).rar

摘要
在未来的世界经济发展和市场竞争中，知识将成为经济增长的主要动力，
一个国家、一个企业是否具有发展与竞争优势，关键在于是否拥有掌握最新知
识并具有持续创新能力的人力资源，因此，必须重视人力资源在经济发展中的
作用，必须重视人力资源的培训与开发。加强对企业人力资源的培训，提升员
土索质，叫
一
以增强企业的竟争力和持续发展能力，实现企业发展战略。为充分
发挥培训对于企业的积极作用，应针对企业的现实状况，建立和不断完善与企
业发展战略相适应的企业人力资源培训体系。
S巨PC公司是一家国有特大型企业，公司一直比较重视员工培训工作，面
对电力体制改革后“厂网分开”的新形势，公司正对原有的经营管理方式进行
调整，需要一大批适应电网企业运营管理的专业人才，因此，对现有员工进行
有针对性的培训成为了一项重要工作，而公司现有培训体系还不能完全满足这
种濡要，有必要对其进行调整和不断完善，以适应公司新的发展要求。
本又从培训的基本理沦着手，研究了培训的基本模型，通过对SEPC公司
人力资源培训现状的分析，剖析了其存在的主要问题及原因，提出了SECP公
司人力资源培训体系再设计的方案。论文分五个部分进行论述，第一部分主要
论述了提出论文的背景以及人力资源培训对企业发展的重要意义;第二部分主
要论述了培训的基本原理及培训的基本模型，构成了论文的理论框架;第三部
分l要为
·
析了5以丫公司人力资源培训现状以及存在的土要问题及原因;第四
部分为论文的重点，结合企业实际，提出了SEPC公司人力资源培训体系再设
计的方案;第五部分是对论文写作的总结以及对提出的SEPC公司人力资源培
训体系再设计方案的评价。本文的创新之处主要是针对企业实际提出了“三高”
人才培训与开发的思路，还把培养健全人格的员工作为人力资源培训的一项重
要内容，同时还对企业培训中心的建设进行了思考。
关键词:只FPc公司人力资源培训人力资源培训体系





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