xxxx设计院薪酬体系设计(57页).rar

摘要
薪酬体系设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分，它也是人力
资源开发与管理的重要环节。人力资源开发与管理的主要任务是:吸引人才、留
住人才、培养人才、运用人才，激励员工，提高企业竞争优势和经济效益，使企
业人才努力地为组织的目标而奋斗。而一个合理有效的薪酬体系将有助于企业完
成这些任务。
本文以W设计院的薪酬管理体系为研究对象，通过对W设计院的薪酬体系现
状的调查和对设计院的薪酬管理中存在的问题的分析，同时依据薪酬体系设计的
程序并结合设计院的发展战略和实际情况，提出了薪酬体系设计的思路，并最终
设计、实施了一套适合该设计院目前发展状况的薪酬体系。
本文共分为四个部分:第一部分为导论，介绍选题背景和目的、国内外研究
现状、研究方法和内容;第二部分首先简要地评述了各种激励理论，并对薪酬的
概念、功能、影响因素、薪酬体系构成策略、薪酬设计基本形式和薪酬设计基本
原则等做了较为全面的界定和研究;第三部分主要介绍在薪酬管理理论和激励理
论的指导下，对W设计院的现状和现有薪酬制度进行诊断分析，同时结合设计院
实际情况，对薪酬体系进行重新设计。即首先对大量员工进行访谈和对员工薪酬
满意度调查结果进行分析，在了解员工对设计院目前薪酬体系现状的态度和期望
的基础上，对W设计院现有薪酬制度中存在的主要问题进行深入剖析。其次，根
据W设计院薪酬战略，决定采用定量分析与定性分析相结合的方法，逐步设计出
一套以岗位薪点薪酬制为主体的薪酬方案。然后在工作分析的基础上，采用统计
分析法对岗位评估要素进行定量分析，建立岗位评估要素体系。再组织人员依据
岗位评估要素对W设计院现有的岗位进行评分，形成具有科学性和一致性的岗位
评价结果。最后在岗位评价结果的基础上，再次运用统计分析法设计出岗位薪酬
制，最后设计出自助式福利体系;第四部分则是对新的薪酬体系进行评价和总结，
一是分析其合理性，二则是指出了新薪酬体系的局限性以及原因，并提出了未来
随着企业发展和条件不断成熟的薪酬体系改进方向。
关键词:薪酬体系设计，岗位工资制，自助式福利




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