鞍钢股份有限公司质量成本管理研究(58页).rar

摘要
质量成本是由于生产力的迅速发展、科学技术的飞跃进步、人们对产
品质量要求日益提高、企业的生产经营活动更加讲求经济效益而提出的，
并不断发展和深入。开展质量成本的研究并应用于生产实践中，己产生了
巨大的经济效益，推动了企业全面质量管理工作的进一步开展。
本文以鞍钢股份有限公司为实例，在分析国内外质量成本管理理论的
基础上，研究了公司质量成本管理工作的内容、方法和步骤，并分析了质
量成本管理工作的现状及存在的问题，进而提出了解决现存问题的设计方
案，最后得出如何加强质量成本管理，提高企业经济效益的方向和方法。
本文认为:质量成本工作要进一步开展并取得实效，必须建立以质量
成本核算为中心的质量成本管理体系，并能在实际中有效执行;加强质量
成本日常控制，尤其关注产品设计开发阶段的质量成本控制，并要在设法
降低设计所造成的质量成本上狠下功夫;树立质量就是效益的观念，使企
业领导和职工自觉地关心并努力做好各自工作;注重培训，提高素质，突
出重点，有的放矢;注意质量与成本的协调，将企业质量成本管理真正开
展起来，使质量成本管理真正能帮助企业改进质量管理的经济性。
关键词:质量成本，质量成本管理，鞍钢股份有限公司




声明一下 ，本素材下载各种收费网站，因为本人写论文多年，积攒了上万个素材。低价共享！
如果涉及到侵权，请在下方留言，本人马上删去！
下载论文的朋友，需要安装CAJ软件，任何版本即可打开！

论文素材大容量，有时候下载有点慢！喝点水，耐心等待！