哈尔滨xx有限公司全面预算管理现状分析毕业论文.doc
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哈尔滨xx有限公司全面预算管理现状分析毕业论文,摘要全面预算管理是实现企业管理水平提升的重要手段,已经成为现代企业管理的重要内容，通过全方位、全过程、全员参与编制和实施预算管理，有利于提升企业的管理水平，实现企业的管理目标，并能以更高的管理效率，更优的发展质量，更有效的资源配置来实现企业的战略发展目标。 本文首先从全面预算管理的基本理论入手，对全面预算管理的内涵、发...
内容介绍
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摘 要
全面预算管理是实现企业管理水平提升的重要手段,已经成为现代企业管理的重要内容，通过全方位、全过程、全员参与编制和实施预算管理，有利于提升企业的管理水平，实现企业的管理目标，并能以更高的管理效率，更优的发展质量，更有效的资源配置来实现企业的战略发展目标。
本文首先从全面预算管理的基本理论入手，对全面预算管理的内涵、发展过程及编制方法和原则进行了阐述；其次，对哈尔滨xx有限公司在全面预算管理的过程中存在的问题进行了系统分析；最后，针对该公司全面预算管理中存在的问题提出相应的解决对策。
关键词 全面预算管理 预算编制 预算考评
Abstract
The comprehensive budget management level has become an important content in modern business management. With all staffs’ full participation in drawing up and implementation of the budget management comprehensively, it would help to promote the management level, to realize the management goal, and to achieve the development goal of enterprise through higher management efficiency better development quality and effective allocation of resources.
In this article, it begins with the fundamental theories of the management of the comprehensive budget which is engaged in expounding the meaning, the process of development and the methods of drawing up the principles. Secondly, it carries out a systematic analysis of The you sheng compney, Ltd superiorities and existing problems in the pushing on the management of the comprehensive budget. Finally, the article puts forward the corresponding countermeasures to solve the problems which exist in the enterprises of the management of the comprehensive budget.
Key words comprehensive budget management budget weave budget estimation.
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2国内外研究状况 1
1.2.1国外研究状况 1
1.2.2国内研究状况 3
1.3 研究目的意义及方法 5
1.3.1研究目的 5
1.3.2研究意义 5
1.3.3研究方法 6
第2章 全面预算管理理论概述 7
2.1 全面预算管理的概念 7
2.2 全面预算管理的特征 8
2.3 全面预算管理的本质 9
2.4 全面预算管理的职能 10
2.5 全面预算管理的组织结构 11
第3章 哈尔滨xx有限公司全面预算管理现状分析 13
3.1 公司基本情况 13
3.2 哈尔滨xx有限公司全面预算管理的组织体系 14
3.3 哈尔滨xx有限公司全面预算管理的编制 15
3.3.1 全面预算目标的制定 15
3.3.2 全面预算编制的内容 15
3.4 哈尔滨xx有限公司2008年主要预算完成情况 19
3.4.1 主要费用完成情况 19
3.4.2 公司运营状况 20
第4章 哈尔滨xx有限公司全面预算管理问题分析 21
4.1 哈尔滨xx有限公司全面预算管理存在的问题 21
4.1.1 全面预算管理制度不健全 21
4.1.2 预算执行乏力 21
4.1.3 预算考评存在缺陷 22
4.1.4 激励程度不充分 23
4.2 成因分析 23
第5章 解决哈尔滨xx有限公司全面预算管理问题对策 25
5.1建立健全预算管理制度 25
5.2 改进预算编制方法 25
5.3 加强全面预算执行力度 26
5.4 建立完善考评体系 27
5.5 优化企业预算激励制度 29
结束语 31
致 谢 32
参考文献 33
附录1 35
附录2 39
全面预算管理是实现企业管理水平提升的重要手段,已经成为现代企业管理的重要内容，通过全方位、全过程、全员参与编制和实施预算管理，有利于提升企业的管理水平，实现企业的管理目标，并能以更高的管理效率，更优的发展质量，更有效的资源配置来实现企业的战略发展目标。
本文首先从全面预算管理的基本理论入手，对全面预算管理的内涵、发展过程及编制方法和原则进行了阐述；其次，对哈尔滨xx有限公司在全面预算管理的过程中存在的问题进行了系统分析；最后，针对该公司全面预算管理中存在的问题提出相应的解决对策。
关键词 全面预算管理 预算编制 预算考评
Abstract
The comprehensive budget management level has become an important content in modern business management. With all staffs’ full participation in drawing up and implementation of the budget management comprehensively, it would help to promote the management level, to realize the management goal, and to achieve the development goal of enterprise through higher management efficiency better development quality and effective allocation of resources.
In this article, it begins with the fundamental theories of the management of the comprehensive budget which is engaged in expounding the meaning, the process of development and the methods of drawing up the principles. Secondly, it carries out a systematic analysis of The you sheng compney, Ltd superiorities and existing problems in the pushing on the management of the comprehensive budget. Finally, the article puts forward the corresponding countermeasures to solve the problems which exist in the enterprises of the management of the comprehensive budget.
Key words comprehensive budget management budget weave budget estimation.
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2国内外研究状况 1
1.2.1国外研究状况 1
1.2.2国内研究状况 3
1.3 研究目的意义及方法 5
1.3.1研究目的 5
1.3.2研究意义 5
1.3.3研究方法 6
第2章 全面预算管理理论概述 7
2.1 全面预算管理的概念 7
2.2 全面预算管理的特征 8
2.3 全面预算管理的本质 9
2.4 全面预算管理的职能 10
2.5 全面预算管理的组织结构 11
第3章 哈尔滨xx有限公司全面预算管理现状分析 13
3.1 公司基本情况 13
3.2 哈尔滨xx有限公司全面预算管理的组织体系 14
3.3 哈尔滨xx有限公司全面预算管理的编制 15
3.3.1 全面预算目标的制定 15
3.3.2 全面预算编制的内容 15
3.4 哈尔滨xx有限公司2008年主要预算完成情况 19
3.4.1 主要费用完成情况 19
3.4.2 公司运营状况 20
第4章 哈尔滨xx有限公司全面预算管理问题分析 21
4.1 哈尔滨xx有限公司全面预算管理存在的问题 21
4.1.1 全面预算管理制度不健全 21
4.1.2 预算执行乏力 21
4.1.3 预算考评存在缺陷 22
4.1.4 激励程度不充分 23
4.2 成因分析 23
第5章 解决哈尔滨xx有限公司全面预算管理问题对策 25
5.1建立健全预算管理制度 25
5.2 改进预算编制方法 25
5.3 加强全面预算执行力度 26
5.4 建立完善考评体系 27
5.5 优化企业预算激励制度 29
结束语 31
致 谢 32
参考文献 33
附录1 35
附录2 39
