长春供电公司员工培训方案设计(54页).rar

内容提要
当今知识经济时代，人才成为保持企业可持续发展的最重要的资
源，而培训则常常是培养人才、留住人才的重要途径。长春供电公司在
培训方面存在一些问题，主要表现为人力资源观念滞后，人力资源素质
不高；知识技能更新缓慢，人力资源创新能力不高；人力资源结构失衡，
缺少高级技术和技能人才。同时，长春供电公司在员工培训工作中也存
在着诸如培训需求分析工作基础差、培训工作开展得不顺畅、培训目标
不够明确、培训与当前企业发展衔接得不够、培训实施达不到培训预想
的目的等问题。为了解决长春供电公司在人力资源方面所存在的问题，
加强员工培训工作，本文在借鉴国内外的现代企业管理、企业员工培训、
人力资源管理方面的理论和研究成果的基础上，对如何加强长春供电公
司的员工培训工作进行了较为全面和系统的研究。本文根据长春供电公
司现有员工的实际情况和“十一五”发展规划，设计出了保证长春供电
公司可持续发展的员工培训方案。本文的研究不仅为长春供电公司的培
训工作提供了具体的指导，对类似的公司也有一定借鉴作用。
关键词：长春供电公司、员工培训、方案设计




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