长春燃气股份有限公司薪酬方案设计(68页).rar

内容提要
薪酬管理是企业经营管理工作的焦点，企业中的管理工作
大部分都与薪酬有着直接或者间接的关系。员工为企业工作的
动力有很多，但是，薪酬无疑是最直接的一种方式。薪酬管理
也是管理体系最基本的职能之一，就算是最原始的小企业，也
会涉及到薪酬管理。薪酬体系设计是整个薪酬管理的“骨骼”，
以此为基础才能开展企业的薪酬管理工作，而薪酬管理又牵动
着企业运营的效率，于是，如何成功地进行薪酬设计变得异常
的重要。
本文以长春燃气股份有限公司为背景，通过对该公司原有
的薪酬体系进行研究和分析，建立一套对国有企业获得竞争优
势具有普遍借鉴意义的薪酬体系，使薪酬能更好地发挥激励导
向作用。
为了统一概念，本文中所出现的工资、报酬、收入和待遇
等名词，应大都从直接经济报酬这个概念的意义上来理解。
主题词：薪酬体系薪酬设计流程薪酬功能岗位技能工资制




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