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质量改善与成本降低是相容的-----台塑集团的成功之路


这是我现场改善的期末论文，得了92分的高分。

摘 要
   随着市场竞争的加剧和产品的丰富多样，企业在市场上的竞争，除了价格和服务等因素外，应该更加注重产品的质量。只有质量高而价格又相对低的产品才具有更好的竞争力，才能获得顾客的青睐，才能占领一定的市场。但是现在的大部分企业显然还没有意识到这一点，他们以损害产品的质量来降低成本，把质量和成本对立起来。本论文从目前企业的有误区的质量成本观引入，分析其存在的原因，通过成功的案例来说明质量改善和成本降低是相容的。

关键词  质量改善 成本降低 台塑集团
 

目  录

摘 要 I
前言 1
1企业质量和成本的现状 1
2产生质量和成本问题的原因 2
2.1 企业领导层对质量的错误认识 2
2.2 企业领导层对成本的错误认识 2
2.3 割裂了质量和成本的关系 2
3质量改善和成本降低是相容的 3
3.1 标准化 3
3.2 5S管理 4
3.3 消除浪费 4
3.4 现场质量管理 5
3.5 生产力管理 5
3.6 库存管理 5
3.7 生产线管理 6
3.8 交货期管理 6
4 结论 6