大型土木工程项目物流运作管理研究(76页).rar

摘要
大型土木工程的物流运作管理是一门专业程度高且实用性强的系统工
程，其延续时间长，其间不确定因素多并且可能伴随着超限物资运输这一特
殊的物流运作单元，使得物流系统具有很强的随机性。针对目前大型土木工
程项目实际运用中缺乏有效的物流运作管理方式，本文采用系统理论的思想
以及工作分解结构的方法，按物资不同的特点对大型土木工程物流运作进行
详细分析，其间运用了MSProject软件中有效的管理单元，并且结合大型土
木工程物流运作的特点进行研究。这不仅为大型工程的物流运作提供了可以
借鉴的运作方法和工具，而且对于提高物流作业的效率和加强物流运作过程
跟踪控制具有重要的意义。
本文主要工作如下:
(l)针对大型土木工程一般物资物流运作的特点，对物资的采购、仓储
与配送等子系统的特点进行了分析并且拟定了一系列的操作程序。
(2)对大型土木工程项目中独有的超限物件的运输过程中具有的特殊性
进行详细分析。因为大型工程往往涉及到一些超长、超宽或超重的特殊物件，
而这些物件大多又是大型工程进度的关键部分，如何安全有效的将超限物件
按照要求固定包装、运输到目的地，这是大型工程物流面临的最主要的问题
之一。因此，本文根据对大型工程超限运输的分析制定了超限物件运输备选
路径比选表格。
(3)通过对工程物流运作的分析研究，借鉴MSProjeet软件进行运作管
理的控制。其中主要涉及到物流范围管理(WBs)、物流的时间管理(即对
于整个工程项目的物流管理进行整体时间安排)、物流资源管理计划(根据一
般物资的采购和派送的信息与资源数量，进行统一的资源安排)。
(4)将太澳高速公路工程某一标段的具体运作情况与MSProjeet软件管
理相结合，验证了MSProjeet软件在实际工程项目物流运作中的可操作性。
关键词物流管理工程项目超限运输MSProjeet







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