高校后勤集团财务管理研究(56页).rar

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高校后勤集团财务管理研究(56页),摘要高校后勤社会化改革是一项政府主导的伟大工程,它将市场机制引入到高校后勤服务中,大大提高了高校后勤资源的规模和效率,有力地促进了我国高等教育的发展。高校后勤集团是本次改革的“催化产物”,然而由于改革理论不足、改革体制不顺、改革目的不明、财务管理不善等原因,一些高校后勤集团面临着徘徊不前,甚至倒退的现象。本文从后勤集团...
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摘要
高校后勤社会化改革是一项政府主导的伟大工程,它将市场机制引入到高
校后勤服务中,大大提高了高校后勤资源的规模和效率,有力地促进了我国高
等教育的发展。高校后勤集团是本次改革的“催化产物”,然而由于改革理论不
足、改革体制不顺、改革目的不明、财务管理不善等原因,一些高校后勤集团
面临着徘徊不前,甚至倒退的现象。本文从后勤集团的特征及发展目标入手,
以企业集团的财务管理理论为基础,结合后勤集团的发展实际,系统地提出了
后勤财务管理的革新:以“企业价值最大化”为财务管理目标;采用相对集权
的财务管理模式:加强财务管理的主要途径。并通过对某高校后勤集团的具体
案例的分析,从实践上对本文研究成果进行论证。
关键词:高校后勤集团财务管理





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