供应链企业间合作模式研究(78页).rar

内容提要
供应链管理是企业管理中的重要研究内容，而供应链企业间的战略
合作则是供应链管理的本质与核心。由于合作过程中没有严格的组织保
障，也缺乏有效的市场约束机制，使其具有传统的企业间供求关系特征，
无法获得协同效应。是否能够建立最优的供应链企业间合作模式，发挥
资源的最大效用，形成供应链企业核心能力的合理衔接，创造整体竞争
优势，是供应链企业战略合作关系质量的重要标准。
本文首先对供应链节点企业的不同功能进行了划分，并根据企业间
功能的不同组合方式引入客制化概念，结合实例按照客制化程度的不同
对供应链企业间合作模型进行了归类。再通过对供应链企业自身战略发
展需求、企业间合作特点、以及供应链综合效应的分析，借鉴供应链合
作伙伴选择方面的研究成果，总结出供应链企业间合作模式选择的影响
因素。在此基础上利用问卷调查，对吉林省制造企业进行随机抽样获取
数据，利用主成分分析方法对各影响因素进行相关性分析并对其进行综
合，达到了降低维度的目地。最后根据分析结果结合专家意见利用AHP
层级分析方法对节点企业合作模式的选择过程进行了优化。





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