国际工程承包项目的风险及管理(34页).rar

摘要
国际工程承包是一项充满风险的事业，利润和风险始终是并存的。成败的关
键在于如何正确的看待风险，正确的对于风险进行评估、分析，并采取有效的措
施对风险进行预防和控制，就可以避免或减小其造成的损失，甚至利用风险来获
取一定的利益。本论文首先指出在国际工程承包市场的大环境下风险存在的必然
性。进一步论述要处理好国际工程承包的风险问题，可以从三个方面进行研讨，
即风险因素辨识，风险大小评估，风险控制、管理，包括风险的回避、分担、预
防、转移、风险自留和利用风险。基于此，本文从风险对经济实体的影响将风险
划分为系统性风险和非系统性风险两类，并以风险分析为基础，从合同法律角度
出发，以理论与实践相结合偏重于实践的方法，通过具体案例分析提出了相应的
风险应对措施，如要求业主提供付款保证；在合同中增设货币保值条款、风险合
同条款，事先分配业主和承包商的设计责任；商务报价时合理选择盈亏平衡点。
最后强调，承包商应当细致调查存在各类风险的主客观条件，认真分析评价项目
风险影响的严重程度，事先编制项目风险应对计划，采取某些防范和转移风险的
措施，促使项目风险转化为项目利润。
主题词国际工程承包风险合同管理



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