xx阀门公司采购与付款业务核算制度设计.doc
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xx阀门公司采购与付款业务核算制度设计,摘要采购与付款内部会计控制就是为规范采购与付款行为，防范采购与付款过程中的差错和舞弊，保证单位采购在满足生产和销售的前提下，最大限度地降低采购成本而采取的一系列控制措施。不同的单位，其采购环节，采购的复杂程度不同。制造单位的生产经营比较复杂，企业管理需要关注的问题是全方位的，其采购与付款业务也具有典型性。作为制造单位，...
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摘要
采购与付款内部会计控制就是为规范采购与付款行为，防范采购与付款过程中的差错和舞弊，保证单位采购在满足生产和销售的前提下，最大限度地降低采购成本而采取的一系列控制措施。不同的单位，其采购环节，采购的复杂程度不同。制造单位的生产经营比较复杂，企业管理需要关注的问题是全方位的，其采购与付款业务也具有典型性。作为制造单位，为销售而生产，为生产而采购是一个环环相扣的物料动态运动过程，依次构成了单位采购流程、生产流程、销售流程。从物流角度看，最初的采购流程运行成功与否将直接影响到单位生产流程、销售流程、以至整个供应链流程。
一个合理完善的采购与付款内部控制制度的落实已成为实现企业降低成本、保证企业利益最大化的重要条件。本文分析了苏州xx阀门有限公司采购与付款内部控制制度的特性, 对采购与付款内部会计控制的基本制度进行了设计,完善了xx企业采购与付款业务内部控制制度。
关键词 采购 付款 内部控制制度
Abstract
Procurement and payment of internal accounting control is to regulate the conduct of procurement and payment, procure ment and payment process to prevent errors and fraud to ensure that the procurement unit to meet the production and marketing under the premise of minimizing the procurement cost of a taken series of control measures. Different units, the procurement aspect of the complexity of the different procurement.The production and operation of manufacturing units in more complex, enterprises need to pay attention to the issue of management is an all-round, the procurement and payment business is also typical. As a manufacturing unit for the sales and production, and procurement for the production of a material closely the process of dynamic movement, in turn constitutes a unit of procurement processes, production processes, marketing processes. From the logistics point of view, the initial operation of the procurement process will directly affect the success of the unit of production processes, sales processes, as well as the whole supply chain process.
A reasonable payment to improve the procurement and implementation of internal control system has become the enterprise to reduce costs and maximize business interests to ensure that an important condition. This paper analyzes the Newey Valve Co, Ltd. Suzhou procurement and payment characteristics of the internal control system of procurement and payment of the basic internal accounting control system design, improved procurement and payment Newey business enterprise internal control system.
Keywords procurement payment system of internal control
目录
摘要…………………………………………………………………………………Ⅰ
Abstract………………………………………………………………………………Ⅱ
第1章 xx阀门公司企业概况……………………………………………………1
1.1 企业简介……………………………………………………………………
1.2 组织机构……………………………………………………………………
第2章 采购授权方式的选择………………………………………………………
2.1 采购方式的选择……………………………………………………………
2.2 xx公司会计部门的采购方式有以下几点原则…………………………
2.3 xx公司的采购方式………………………………………………………
2.3.1 xx公司对第三方采购的定义……………………………………
2.3.2 xx公司选择第三方采购的优势…………………………………
2.3.3 第三方采购也有一定的弊端 ……………………………………
第3章 xx阀门公司采购与付款业务核算制度设计……………………………
3.1 会计科目设计………………………………………………………………
3.2 相关业务核算方法设计……………………………………………………
3.3 业务流程设计………………………………………………………………
第4章 xx阀门公司采购与付款业务内部控制特性……………………………
4.1 采购与付款业务内部控制目标……………………………………………
4.2 采购与付款业务内部控制内容与环节……………………………………
第5章 xx阀门公司采购与付款业务内部控制制度设计………………………
5.1 岗位分工与授权批准制度设计……………………………………………
5.2 请购与审批控制制度设计…………………………………………………
5.3 采购与验收控制制度设计…………………………………………………
5.4 付款控制制度设计…………………………………………………………
5.5 监督检查制度设计…………………………………………………………
结论……………………………………………………………………………………
致谢……………………………………………………………………………………
参考文献………………………………………………………………………………
附录1…………………………………………………………………………………
附录2………………………………………………………
采购与付款内部会计控制就是为规范采购与付款行为，防范采购与付款过程中的差错和舞弊，保证单位采购在满足生产和销售的前提下，最大限度地降低采购成本而采取的一系列控制措施。不同的单位，其采购环节，采购的复杂程度不同。制造单位的生产经营比较复杂，企业管理需要关注的问题是全方位的，其采购与付款业务也具有典型性。作为制造单位，为销售而生产，为生产而采购是一个环环相扣的物料动态运动过程，依次构成了单位采购流程、生产流程、销售流程。从物流角度看，最初的采购流程运行成功与否将直接影响到单位生产流程、销售流程、以至整个供应链流程。
一个合理完善的采购与付款内部控制制度的落实已成为实现企业降低成本、保证企业利益最大化的重要条件。本文分析了苏州xx阀门有限公司采购与付款内部控制制度的特性, 对采购与付款内部会计控制的基本制度进行了设计,完善了xx企业采购与付款业务内部控制制度。
关键词 采购 付款 内部控制制度
Abstract
Procurement and payment of internal accounting control is to regulate the conduct of procurement and payment, procure ment and payment process to prevent errors and fraud to ensure that the procurement unit to meet the production and marketing under the premise of minimizing the procurement cost of a taken series of control measures. Different units, the procurement aspect of the complexity of the different procurement.The production and operation of manufacturing units in more complex, enterprises need to pay attention to the issue of management is an all-round, the procurement and payment business is also typical. As a manufacturing unit for the sales and production, and procurement for the production of a material closely the process of dynamic movement, in turn constitutes a unit of procurement processes, production processes, marketing processes. From the logistics point of view, the initial operation of the procurement process will directly affect the success of the unit of production processes, sales processes, as well as the whole supply chain process.
A reasonable payment to improve the procurement and implementation of internal control system has become the enterprise to reduce costs and maximize business interests to ensure that an important condition. This paper analyzes the Newey Valve Co, Ltd. Suzhou procurement and payment characteristics of the internal control system of procurement and payment of the basic internal accounting control system design, improved procurement and payment Newey business enterprise internal control system.
Keywords procurement payment system of internal control
目录
摘要…………………………………………………………………………………Ⅰ
Abstract………………………………………………………………………………Ⅱ
第1章 xx阀门公司企业概况……………………………………………………1
1.1 企业简介……………………………………………………………………
1.2 组织机构……………………………………………………………………
第2章 采购授权方式的选择………………………………………………………
2.1 采购方式的选择……………………………………………………………
2.2 xx公司会计部门的采购方式有以下几点原则…………………………
2.3 xx公司的采购方式………………………………………………………
2.3.1 xx公司对第三方采购的定义……………………………………
2.3.2 xx公司选择第三方采购的优势…………………………………
2.3.3 第三方采购也有一定的弊端 ……………………………………
第3章 xx阀门公司采购与付款业务核算制度设计……………………………
3.1 会计科目设计………………………………………………………………
3.2 相关业务核算方法设计……………………………………………………
3.3 业务流程设计………………………………………………………………
第4章 xx阀门公司采购与付款业务内部控制特性……………………………
4.1 采购与付款业务内部控制目标……………………………………………
4.2 采购与付款业务内部控制内容与环节……………………………………
第5章 xx阀门公司采购与付款业务内部控制制度设计………………………
5.1 岗位分工与授权批准制度设计……………………………………………
5.2 请购与审批控制制度设计…………………………………………………
5.3 采购与验收控制制度设计…………………………………………………
5.4 付款控制制度设计…………………………………………………………
5.5 监督检查制度设计…………………………………………………………
结论……………………………………………………………………………………
致谢……………………………………………………………………………………
参考文献………………………………………………………………………………
附录1…………………………………………………………………………………
附录2………………………………………………………
