基于供应链管理的工程项目采购模式研究(97页).rar
基于供应链管理的工程项目采购模式研究(97页),内容提要采购管理是工程项目管理的一个重要组成部分,对工程项目具有重大的影响。传统的采购活动中,承包商只重视自己与供应商的交易行为,双方都努力的实现自己局部利益的最优,导致了双方的库存费用高,发生不必要的交易成本和非合作成本等浪费现象。供应链的思想以系统的观点提供了解决问题的思路。有鉴于此,本文提出了基于供应链管理环境下...
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内容介绍
原文档由会员 白痴学东西 发布
内容提要
采购管理是工程项目管理的一个重要组成部分,对工程项目具有重大的
影响。传统的采购活动中,承包商只重视自己与供应商的交易行为,双方
都努力的实现自己局部利益的最优,导致了双方的库存费用高,发生不必
要的交易成本和非合作成本等浪费现象。供应链的思想以系统的观点提供
了解决问题的思路。有鉴于此,本文提出了基于供应链管理环境下的采购
模式。
本文研究的目的在于应用供应链的思想指导承包商的采购行为,提高整
个供应链的绩效,实现两个个方面的效益:
1.提高采购的效率和效果:
减少供应链中不必要的成本(包括库存成本、运输成本、生产成本);
减少交易成本;
保持承包商的竞争力;
2.提高工程项目供应链的绩效:
从采购入手,优化整个工程项目的供应链;
实现承包商与供应商共赢。
关键词:供应链合作伙伴准时采购供应商管理库存
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采购管理是工程项目管理的一个重要组成部分,对工程项目具有重大的
影响。传统的采购活动中,承包商只重视自己与供应商的交易行为,双方
都努力的实现自己局部利益的最优,导致了双方的库存费用高,发生不必
要的交易成本和非合作成本等浪费现象。供应链的思想以系统的观点提供
了解决问题的思路。有鉴于此,本文提出了基于供应链管理环境下的采购
模式。
本文研究的目的在于应用供应链的思想指导承包商的采购行为,提高整
个供应链的绩效,实现两个个方面的效益:
1.提高采购的效率和效果:
减少供应链中不必要的成本(包括库存成本、运输成本、生产成本);
减少交易成本;
保持承包商的竞争力;
2.提高工程项目供应链的绩效:
从采购入手,优化整个工程项目的供应链;
实现承包商与供应商共赢。
关键词:供应链合作伙伴准时采购供应商管理库存
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