重庆钢铁设计研究院财务管理模式构建(64页).rar

摘要
重庆钢铁设计研究院(以下简称本院)正在按照国家对事业单位改企转制
的统一部署，由企业化管理的事业单位转变为科技型企业，进行股份制改造;
在我国加入WID后，国内国际市场的竞争更加激烈。而现行的财务管理模式
与生产经营活动相分离，成本效益观念薄弱，先进的管理管理、方法、制度无
法得到充分的运用，已经不能适应这一切新的形势所带来的机遇和挑战，因此，
必须重建。
本文运用对比分析法，吸收国内外研究成果，构建一个适合本院的全新财
务管理模式。新的财务管理模式运行的环境是现代企业制度下的国际工程公司，
现代企业制度最基本的要求是产权清晰，鉴于本院是知识技术密集型企业，引
入了人力资本观念，完善和充实产权清晰的内容;在分析了企业的各种财务关
系后，明确提出财务管理目标一企业价值最大化;现代企业制度的组织制度的
实质是委托代理关系，委托代理关系的有效运作依靠完善的激励约束机制，以
此为指导，新的财务管理模式建立起以分配制度为核心的激励约束机制:充分
吸收先进的管理观念，如成本效益观念、资金的时间价值观念、法制观念，运
用先进的方法，如全面预算管理、项目成本管理等，来全面提高财务管理的水
平;财务管理体制是财务管理模式运转的组织保障;按照本院的业务特点，将
业务分类，设置了相应的组织机构。
本文共分六个部分。第一部分，介绍论文目的、国内外研究现状综述和创
作思路:第二部分，介绍本院的基本情况及存在的问题;第三部分，构建新财
务管理模式的理论介绍;第四部分，提出新财务管理模式的框架;第五部分，
设计新模式的各项制度;第六部分，结论。
关键词:财务管理模式预算项目成本构建




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