转型期的电信供应链管理(42页).rar
转型期的电信供应链管理(42页),中文摘要在经济全球化、信息技术日新月异、竞争格局复杂多变的大背景下，电信运营商确定了从基础网络运营向综合信息运营的战略转型，培养未来的核心竞争力是运营商战略转型的关键，成功的供应链管理正是运营商们在转型时应当具备的核心竞争力之一。本文试图运用供应链管理学基础理论和电信供应链管理知识，结合运营商战略转型的背景和内容，分析...
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内容介绍
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中文摘要
在经济全球化、信息技术日新月异、竞争格局复杂多变的大背景下，电信运营
商确定了从基础网络运营向综合信息运营的战略转型，培养未来的核心竞争力是运
营商战略转型的关键，成功的供应链管理正是运营商们在转型时应当具备的核心竞
争力之一。
本文试图运用供应链管理学基础理论和电信供应链管理知识，结合运营商战略
转型的背景和内容，分析并指出了转型给电信供应链管理带来的挑战和要求，最后
重点从集中采购、VMI库存管理、逆向物流、信息系统四个方面论述了转型期的
电信供应链管理的主要内容。对运营商如何做好新时期的供应链管理具有一定借鉴
作用。
关键词:电信、转型、供应链、采购
目录
第一章绪论
.1研究背景及意义
.2研究内容与方法
第二章供应链与电信供应链管理............................
2.1供应链管理的基础理论..................................
2.1.1供应链与供应链管理...............................
2.1.2供应链管理与传统管理模式的区别.........
2.1.3供应链管理环境下的采购........................
2.1.4供应商管理库存VMI................................
2.1.5逆向物流..................................................
2.2电子商务时代的供应链管理..........................
2.2.1供应链管理的发展趋势............................
2.2.2电子商务时代供应链管理的特点.............
2.3电信供应链管理.............................................
2.3.1Etom.............……，.......……、‘.…，、.、、.，二、.…，‘.‘
2.3.2电信供应链管理......................................
第三章电信运营商转型的主要内容与要求............
3.1转型背景........................................................
3.1.1电信市场发展基本情况..................……，...
3.1.2互联网催动电信转型................................
3.1.3信息通信需求催动电信转型.....................
3.2转型的主要内容....................……，..................
3.2.1业务转型.，二，...............................................
3.2.2网络转型.…，..............................................
3.2.3节二理转型....................................................
3.3转型给供应链管理带来的挑战和要求............
3.3.1从战略高度定位电信供应链管理.............
3.3.2成为新型电信J伙业链的链主......................
3.3.3精细化的供应链管理................................
3.3.4压缩开支与支撑发展并重..................……，........
第四章转型期的电信供应链管理...................................
4.1电信供应链管理的采购管理...................................
4.1.1集中采购，.............................................……，.....
4.1.2创新采购模式...................................................
4.1.3价值链管理......................................................
4.2电信运营商库存管理的VMI模式.........................
4.2.1电信运营商实施VMI的必要性和可行性........
4.2.2电信运营商VMI的流程设计与实施过程........
4.3电信运营商的逆向物流...........................................
4.3.1通信终端的回收和再利用...............……，...........
4.3.2网络接入整治及维护材料的回收.....................
4.3.3“退铜进光”工程建设....................................
4.3.4网络闲置设备和资源的盘活利用.....................
4.4电信供应链管理信息系统.......................................
4.4.1ERP及外围系统................................................
4.4.2电子采购平台...................................................
4.4.3电信供应链管理决策支持系统........................
第五章结束语.................................................................
致谢................................................................................
参考文献...........................................................................
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如果涉及到侵权，请在下方留言，本人马上删去！
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商确定了从基础网络运营向综合信息运营的战略转型，培养未来的核心竞争力是运
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重点从集中采购、VMI库存管理、逆向物流、信息系统四个方面论述了转型期的
电信供应链管理的主要内容。对运营商如何做好新时期的供应链管理具有一定借鉴
作用。
关键词:电信、转型、供应链、采购
目录
第一章绪论
.1研究背景及意义
.2研究内容与方法
第二章供应链与电信供应链管理............................
2.1供应链管理的基础理论..................................
2.1.1供应链与供应链管理...............................
2.1.2供应链管理与传统管理模式的区别.........
2.1.3供应链管理环境下的采购........................
2.1.4供应商管理库存VMI................................
2.1.5逆向物流..................................................
2.2电子商务时代的供应链管理..........................
2.2.1供应链管理的发展趋势............................
2.2.2电子商务时代供应链管理的特点.............
2.3电信供应链管理.............................................
2.3.1Etom.............……，.......……、‘.…，、.、、.，二、.…，‘.‘
2.3.2电信供应链管理......................................
第三章电信运营商转型的主要内容与要求............
3.1转型背景........................................................
3.1.1电信市场发展基本情况..................……，...
3.1.2互联网催动电信转型................................
3.1.3信息通信需求催动电信转型.....................
3.2转型的主要内容....................……，..................
3.2.1业务转型.，二，...............................................
3.2.2网络转型.…，..............................................
3.2.3节二理转型....................................................
3.3转型给供应链管理带来的挑战和要求............
3.3.1从战略高度定位电信供应链管理.............
3.3.2成为新型电信J伙业链的链主......................
3.3.3精细化的供应链管理................................
3.3.4压缩开支与支撑发展并重..................……，........
第四章转型期的电信供应链管理...................................
4.1电信供应链管理的采购管理...................................
4.1.1集中采购，.............................................……，.....
4.1.2创新采购模式...................................................
4.1.3价值链管理......................................................
4.2电信运营商库存管理的VMI模式.........................
4.2.1电信运营商实施VMI的必要性和可行性........
4.2.2电信运营商VMI的流程设计与实施过程........
4.3电信运营商的逆向物流...........................................
4.3.1通信终端的回收和再利用...............……，...........
4.3.2网络接入整治及维护材料的回收.....................
4.3.3“退铜进光”工程建设....................................
4.3.4网络闲置设备和资源的盘活利用.....................
4.4电信供应链管理信息系统.......................................
4.4.1ERP及外围系统................................................
4.4.2电子采购平台...................................................
4.4.3电信供应链管理决策支持系统........................
第五章结束语.................................................................
致谢................................................................................
参考文献...........................................................................
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