中小型房地产开发企业的采购研究.rar

摘要
房地产业己发展成为国民经济的支柱产业，成为中国经济持续增
长的重要推动力，为国民经济的快速增长做出了突出贡献。房地产以
其快速的发展势头、巨大的产业带动作用受到全社会广泛的关注和重
视。但近年房价增长过快、市场供给偏紧、供应结构矛盾突出和市场
秩序混乱等问题一直困扰着房地产业的发展，国家出台了涉及行政法
规、金融信贷、土地供给一系列宏观调控政策，规范房地产市场秩序。
房地产企业正面临着越来越激烈的市场竞争，要想生存与发展，必须
改变经营机制，采用先进的管理思想、管理模式和管理手段。“以质
量求生存，向管理要效益”，正成为房地产企业发展的新趋势
采购管理对住宅产品的质量、成本、工期等起着非常重要的作用，
是房地产企业实现差异化和低成本战略的主要手段之一。本文充分借
鉴了当前有关采购管理研究的成果，采用了理论分析与案例研究相联
系，定性分析与定量分析相结合等方法，对DF房地产公司的采购管理
进行深入的分析与研究，目的是建立一套符合生产实际、科学规范的
采购管理体系。
论文绪论介绍了我国房地产市场发展现状，研究了2006年中国房
地产市场的发展情况、存在问题和房地产企业的生存状况。在进行采
购理论综述时，首先介绍了采购的概念及职能，然后阐述了供应链理
论、ABC分类法、JIT采购法和供应商管理理论。论文以DF房地产公
司为实例，对公司采购管理的现状、存在的问题及产生问题的原因进
行了详细分析，然后结合理论对DF公司的采购材料进行分类，针对不
同的材料类别，采用不同的采购策略。以此为基础，对采购流程作了
优化，构建了科学的采购模式，并建立了规范的供应商管理体系。最
后，论文强调指出:为保证采购机制顺利运转，加强组织系统的建设，
对采购实行廉洁管理也是十分必要的。
本文虽然是对DF房地产公司的采购管理进行个案研究，但是对当
前处于快速扩张的其它房地产企业也具有很好的借鉴和参考意义。
关键词房地产企业采购管理采购流程供应商管理


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