中国汽车制造企业供应链绩效评价研究.rar
中国汽车制造企业供应链绩效评价研究,摘要现代通讯与信息技术的发展推动了经济全球化的进程，加快了经济产业化的速度，供应链之间的竞争逐渐成为市场竞争中的支撑力量。企业之间的竞争逐渐发展成为核心企业供应链之间的竞争，并促使企业的管理体制与运行模式都发生了相应的变化。传统的绩效评价体系因不能全面反映企业供应链的绩效水平弊端日显，已经不能适应对供应链运营的绩效评价...
该文档为压缩文件,包含的文件列表如下:
内容介绍
原文档由会员 白痴学东西 发布
摘要
现代通讯与信息技术的发展推动了经济全球化的进程，加快了经济产业化的
速度，供应链之间的竞争逐渐成为市场竞争中的支撑力量。企业之间的竞争逐渐
发展成为核心企业供应链之间的竞争，并促使企业的管理体制与运行模式都发生
了相应的变化。传统的绩效评价体系因不能全面反映企业供应链的绩效水平弊端
日显，已经不能适应对供应链运营的绩效评价。
汽车制造企业供应链链条较长，内部流程机制复杂，供应链集成程度较高，
从属于不同部类的生产、销售企业共同构成了汽车制造企业供应链。供应链中各
节点企业的发展状况都将或多或少的影响到该供应链的整体运行;反之，供应链
整体运行状况又会对链条中各节点企业的绩效产生影响。因此，对于汽车制造企
业供应链绩效的考核不仅是关注核心制造企业的绩效更需要站在供应链整体角
度的考核，是一种立足于汽车制造企业的对供应链整体绩效的考核。
基于汽车制造企业供应链角度的供应链绩效评价体系，着眼于整条供应链的
特点和供应链的整体绩效，有利于克服企业在绩效评价体系过程中仅从自身考虑
的局限性，有利于避免企业发展过程中的短视行为，从长远看必将有利于推动汽
车制造企业供应链的持续健康发展。
本文以国内主要汽车制造企业供应链为研究对象，从汽车制造企业供应链运
行特点出发，从行业、竞争者、客户关系、流程机制、伙伴关系、组织结构等多
角度分析了我国汽车制造企业的供应链绩效的内外部影响因素，力求从总体上把
握我国汽车制造企业的绩效影响因素。在指标选择和体系构建过程中，文章紧扣
汽车制造企业供应链的特点，运用主成分分析法和灰色系统分析法选择评价指
标，并运用改进灰关联分析法建立一套完整且符合汽车制造企业自身特点的供应
链绩效评价体系，最终实现正确、合理衡量我国汽车制造企业供应链绩效的目标。
关键词:供应链，绩效评价，汽车制造企业，灰关联分析
目录
摘要.................................................................……I
ABSTRACT.........……，..............……，..........……，.......……11
第1章绪论...........................................................……1
1.1研究背景及意义............……，..............................……1
1.2国内外文献综述..........................……，................……2
1.3研究内容及研究方法..............……，.......................……10
1.4技术路线......................................................……11
1.5论文创新点.，..................................................……11
第2章中国汽车制造企业供应链管理研究................................……招
2.1汽车制造企业概述..............................................……13
2.2供应链管理理论概述............................................……14
2.3中国汽车制造企业供应链节点层面分析............................……15
2.3，l汽车零部件供应商..........................................……16
2.3.2汽车制造企业..............................................……17
2.3.3汽车销售商......……，...................................……18
2.4中国汽车制造企业供应链管理研究................................……18
2.4.1汽车制造企业供应链节点协调…，二、.........................……19
2.4.2汽车制造企业供应链运行模式.....................……，....……19
2.4.3汽车制造企业供应链管理存在的问题..........................……21
第3章中国汽车制造企业供应链绩效影响因素分析........................……23
3.1中国汽车制造企业供应链绩效外部影响因素.........................……23
3.1.1供应链竞争因素............................................……23
3.1.2供应链技术因素.................……，....................……25
3.1.3供应链客户市场因素........................................……27
3.1.4供应链行业特征因素.......……’...........................……28
3.2中国汽车制造企业供应链绩效内部影响因素........................……29
3.2.1汽车制造企业供应链类型....................……，.......……，.29
3.2.2汽车制造企业供应链组织结构................................……31
3.2.3汽车制造企业供应链成员地位关系............................……34
第4章中国汽车制造企业供应链绩效评价指标体系构建....................……39
4.1绩效评价指标体系的构建原则....................................……39
4.2绩效评价指标体系的构建思路..................……‘............……40
4.3供应链绩效评价过程关键问题....................................……43
4.4供应链绩效综合评价的常用方法..................................……44
4.4.1层次分析法..................................··..··········……44
4.4.2模糊综合评价..............................................……46
4.4.3灰关联法....................................·.....········……47
4.5汽车制造企业供应链绩效评价指标选择............................……48
4.5.1评价指标初步确定..........................................……49
4.5.2评价指标的无量纲化处理...……...........................……55
4.5.3评价指标的验证筛选........................................……58
4.6供应链绩效评价体系的构建......................................……60
4.6.1结果层绩效评价体系的构建..................................……60
4.6.2运作层绩效评价体系的构建..................................……62
4.6.3支持层绩效评价体系的构建..................................……63
4.7基于改进灰关联法的供应链绩效综合..
现代通讯与信息技术的发展推动了经济全球化的进程，加快了经济产业化的
速度，供应链之间的竞争逐渐成为市场竞争中的支撑力量。企业之间的竞争逐渐
发展成为核心企业供应链之间的竞争，并促使企业的管理体制与运行模式都发生
了相应的变化。传统的绩效评价体系因不能全面反映企业供应链的绩效水平弊端
日显，已经不能适应对供应链运营的绩效评价。
汽车制造企业供应链链条较长，内部流程机制复杂，供应链集成程度较高，
从属于不同部类的生产、销售企业共同构成了汽车制造企业供应链。供应链中各
节点企业的发展状况都将或多或少的影响到该供应链的整体运行;反之，供应链
整体运行状况又会对链条中各节点企业的绩效产生影响。因此，对于汽车制造企
业供应链绩效的考核不仅是关注核心制造企业的绩效更需要站在供应链整体角
度的考核，是一种立足于汽车制造企业的对供应链整体绩效的考核。
基于汽车制造企业供应链角度的供应链绩效评价体系，着眼于整条供应链的
特点和供应链的整体绩效，有利于克服企业在绩效评价体系过程中仅从自身考虑
的局限性，有利于避免企业发展过程中的短视行为，从长远看必将有利于推动汽
车制造企业供应链的持续健康发展。
本文以国内主要汽车制造企业供应链为研究对象，从汽车制造企业供应链运
行特点出发，从行业、竞争者、客户关系、流程机制、伙伴关系、组织结构等多
角度分析了我国汽车制造企业的供应链绩效的内外部影响因素，力求从总体上把
握我国汽车制造企业的绩效影响因素。在指标选择和体系构建过程中，文章紧扣
汽车制造企业供应链的特点，运用主成分分析法和灰色系统分析法选择评价指
标，并运用改进灰关联分析法建立一套完整且符合汽车制造企业自身特点的供应
链绩效评价体系，最终实现正确、合理衡量我国汽车制造企业供应链绩效的目标。
关键词:供应链，绩效评价，汽车制造企业，灰关联分析
目录
摘要.................................................................……I
ABSTRACT.........……，..............……，..........……，.......……11
第1章绪论...........................................................……1
1.1研究背景及意义............……，..............................……1
1.2国内外文献综述..........................……，................……2
1.3研究内容及研究方法..............……，.......................……10
1.4技术路线......................................................……11
1.5论文创新点.，..................................................……11
第2章中国汽车制造企业供应链管理研究................................……招
2.1汽车制造企业概述..............................................……13
2.2供应链管理理论概述............................................……14
2.3中国汽车制造企业供应链节点层面分析............................……15
2.3，l汽车零部件供应商..........................................……16
2.3.2汽车制造企业..............................................……17
2.3.3汽车销售商......……，...................................……18
2.4中国汽车制造企业供应链管理研究................................……18
2.4.1汽车制造企业供应链节点协调…，二、.........................……19
2.4.2汽车制造企业供应链运行模式.....................……，....……19
2.4.3汽车制造企业供应链管理存在的问题..........................……21
第3章中国汽车制造企业供应链绩效影响因素分析........................……23
3.1中国汽车制造企业供应链绩效外部影响因素.........................……23
3.1.1供应链竞争因素............................................……23
3.1.2供应链技术因素.................……，....................……25
3.1.3供应链客户市场因素........................................……27
3.1.4供应链行业特征因素.......……’...........................……28
3.2中国汽车制造企业供应链绩效内部影响因素........................……29
3.2.1汽车制造企业供应链类型....................……，.......……，.29
3.2.2汽车制造企业供应链组织结构................................……31
3.2.3汽车制造企业供应链成员地位关系............................……34
第4章中国汽车制造企业供应链绩效评价指标体系构建....................……39
4.1绩效评价指标体系的构建原则....................................……39
4.2绩效评价指标体系的构建思路..................……‘............……40
4.3供应链绩效评价过程关键问题....................................……43
4.4供应链绩效综合评价的常用方法..................................……44
4.4.1层次分析法..................................··..··········……44
4.4.2模糊综合评价..............................................……46
4.4.3灰关联法....................................·.....········……47
4.5汽车制造企业供应链绩效评价指标选择............................……48
4.5.1评价指标初步确定..........................................……49
4.5.2评价指标的无量纲化处理...……...........................……55
4.5.3评价指标的验证筛选........................................……58
4.6供应链绩效评价体系的构建......................................……60
4.6.1结果层绩效评价体系的构建..................................……60
4.6.2运作层绩效评价体系的构建..................................……62
4.6.3支持层绩效评价体系的构建..................................……63
4.7基于改进灰关联法的供应链绩效综合..
