运用ie技术提高小家电制造企业生产效率(88页).rar

内容提要
随着企业竞争日益激烈，成本不断上升、利润率下降，国内小家电制造
面临巨大的生存压力。企业应该如何应对是摆在每位经营管理者面前的现实
问题。开源节流，降低成本是首选对策，而提高生产效率则是降低成本的重
要手段，而提高生产效率最有效的方法就是运用IE技术。
IE(工ndustrialEngioeering)工业工程技术于二十世纪初在美国诞生，
现已在一些工业化强国得到了比较完善的发展。我国八十年代初才开始引进
IE工业工程，在企业中的实际应用经验还很有限，仍处于学习和模仿阶段。
因此，对于小家电制造企业运用IE技术提高生产效率仍具有不确定性和挑战
性，这就需要我们在不断的探索和试验中来完善IE技术。
本文针对目前我国的IE技术现况，从企业实际运作角度及实际经验总结
来探索1E工业工程技术在小家电制造中推广应用的管理模式，推行方案、执
行步骤、存在的问题及对策等一系问题，从而帮助企业有效地推广应用IE工
业工程技术来提高生产率和质量、降低成本。
关键词:IE技术生产效率小家电制造
第一章绪论.........……”.”....……“.........……“.......................................……”二“
1.1选题的背景和意义...............................................................................
1.2主要研究内容、问题及研究重点.............................................……，....…
1.3主要研究方法及论文构成....................................................................…
第二章IE技术与项目管理的基本理论与方法一”…”.”““.”“”.””.….“...…
2.llE一工业工程概述.................................................................................…
2.2生产力简述:......................................................................................…
2.3工作研究WoRKsTuDY:，..................................................................…
2.4现场管理..............................................................................................…
2.5工作分析与设计..................................................................................…
2.6工效学.....................……，......................................................................…
2.7项目管理概述......................................................................................…
第三章新宝电器IE工作状况与IE技术应用实例二““”…””~..…”“.…
3.1新宝电器股份有限公司简介..............................................................…
3.2新宝电器正工作状况................................................................……，..…
3.3新宝电器IE技术应用实例.................................................................…
第四章IE技术在小家电制造企业推广应用的模式.”.“”一”““.””…”.....…
4.1决策领导层的意愿............................................................……，...........…
4.2将正工作提升至战略高度，纳入企业核心经营运作规划中.........…
4.3确定IE工作的整体改进目标.............................................................…
4.4IE工作组织、人员的配备...................................................................…
4.5选择正工作的切入点.........................................................................…
4.6对相关人员进行IE技术知识培训.....................................................…
4.7正工作开展以改善项目制进行，即十步骤法...................................…
4.SIE工作总结与表彰优秀项目，进行经验交流...................................……
目录
州里旦旦旦鱼旦里旦亘旦鱼旦旦
4.gIE工作的相关管理制度的建立与健全...............................................……68
4.10IE工作的大面积推广应用.................................................................……68
五章结论..................................……，....................................……”............……69
5.1全文总结..............................................................................................……69
5.2展望......................................................................................................……70
考文献...............……”................……，............……。................................……”……71
文摘要...........................................................................................................……I
论文摘要...........................................................................................................……I
致谢