战略成本管理及其在发电企业的应用探析.rar

摘要
本文阐述了战略成本产生的社会经济背景及其现实意义，主要针对战略成本
管理的基本框架(价值链分析、战略定位分析、成本动因分析)对成本管理进行分
析。在此基础上，重点分析发电企业的成本现状，针对发电企业成本管理中存在的
问题，分析发电企业战略环境，对发电企业进行战略规划，由于发电企业产品单一，
其特点是发电、供电和用电同时完成，因而确定发电企业成本领先的战略。在发电
企业战略定位明确的情况下，分析了发电企业降低运营成本的各项主要措施。最后
为了调动发电企业的积极性，探讨了对发电企业业绩计量与评价的标准。
关键词:战略成本，价值链，发电企业
英文摘要
引言....................................……1
第一部分战略成本管理产生的社会经济背景和现实意义.3
一、战略成本管理的社会经济背景........……，.....……3
二、战略成本管理的内涵和特点.......……，........……4
三、战略成本管理的现实意义........................……5
第二部分战略成本管理的基本框架............……7
一、价值链分析…、.……，........................……7
二、战略定位分析..................................……8
三、成本动因分析......................……，.……，…9
第三部分战略成本管理的基本步骤.........……12
一、战略环境分析.........……，.................……12
二、战略规划.…，.............................……，二12
三、战略实施与控制............................……，二12
四、战略业绩计量与评价....……，二，.............……12
第四部分战略成本管理在发电企业的应用研究..…14
一、发电企业成本管理现状.........................……14
二、:钱略成本管理在发电企业的应用，................……巧
41﹄d乃bdqgJOJ结论..…
参考文献.
致谢..…