移动通信渠道建设项目人力资源管理及实证研究.rar
移动通信渠道建设项目人力资源管理及实证研究,摘要本文首先调查分析了保定移动通信渠道项目人力资源管理的现状，探讨了项目管理中及项目人力资源管理中普遍存在的问题及其成因。针对保定移动通信渠道建设项目人力资源管理中存在的问题，基于项目人力资源管理已有的理论框架，提出了解决方案。最后，结合保定移动公司通信渠道建设项目的实际情况，对其人力资源配置现状进行了调查，分析了其项...
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内容介绍
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摘要
本文首先调查分析了保定移动通信渠道项目人力资源管理的现状，探讨了
项目管理中及项目人力资源管理中普遍存在的问题及其成因。针对保定移动通
信渠道建设项目人力资源管理中存在的问题，基于项目人力资源管理已有的理
论框架，提出了解决方案。最后，结合保定移动公司通信渠道建设项目的实际
情况，对其人力资源配置现状进行了调查，分析了其项目人力资源管理中存在
的问题，并为其设计改进方案。
关键词：项目管理，人力资源管理，渠道建设，保定移动
第一章引言..............................................................................
1.1选题的背景及意义....................................................................
1.2国内外研究动态........................................................................
1.2.1国外研究动态...........................................................
1.2.2国内研究动态...........................................................
1.3论文主要内容结构....................................................................
1.4研究方案...................................................................................
第二章人力资源管理与项目管理理论............................................
2.1人力资源管理...........................................................................
2.1.1含义..........................................................................
2.1.2特征..........................................................................
2.2项目管理...................................................................................
2.2.1含义..........................................................................
2.2.2要素..........................................................................
2.2.3特征..........................................................................
2.2.4基本职能...................................................................
2.2.5主要内容...................................................................
2.3项目人力资源管理....................................................................
2.3.1内容..........................................................................
2.3.2项目人力资源和组织人力资源..................................
第三章建设项目人力资源管理理论概述........................................
3.1建设项目的概念与特征............................................................
3.1.1概念..........................................................................
3.1.2特征..........................................................................
3.2建设项目人力资源管理概念.....................................................
3.3建设项目人力资源管理特征.....................................................
3.4建设项目人力资源管理与企业一般人力资源管理的比较.......
3.5建设项目人力资源管理模式体系框架.....................................
3.5.1建设项目人力资源管理模式体系的定位...................
3.5.2建立建设项目人力资源管理模式体系的指导原则....
3.5.3建设项目人力资源管理模式体系主要内容及框架....
第四章移动通信渠道建设项目人力资源管理实证分析...................4.1企业简介...................................................................................
4.2通信渠道...................................................................................
4.2.1渠道的含义...............................................................
4.2.2渠道框架及特点........................................................
4.2.3移动通信渠道建设项目人力资源管理原则...............
4.3保定移动渠道建设项目人力资源管理现状..............................
4.3.1保定移动渠道建设项目人力资源管理方面的优势....
4.3.2保定移动渠道建设项目人力资源管理的不足............
4.4保定移动渠道建设项目人力资源管理改革取得的进展...........
4.4.1深化企业三项制度改革.............................................
4.4.2大力推进项目人力资源提升项目..............................
4.4.3全面提高项目人力资源管理水平..............................
4.5加强保定移动渠道建设项目人力资源管理改进措施..............
4.5.1渠道扁平化建设........................................................
4.5.2解决项目渠道冲突....................................................
4.5.3渠道功能重新定位，更有效地利用渠道资源............
第五章结论...............................................................................
参考文献.......................................................................................
致谢........................................................................................
在学期间发表的学术论文和参加科研情况......................................
本文首先调查分析了保定移动通信渠道项目人力资源管理的现状，探讨了
项目管理中及项目人力资源管理中普遍存在的问题及其成因。针对保定移动通
信渠道建设项目人力资源管理中存在的问题，基于项目人力资源管理已有的理
论框架，提出了解决方案。最后，结合保定移动公司通信渠道建设项目的实际
情况，对其人力资源配置现状进行了调查，分析了其项目人力资源管理中存在
的问题，并为其设计改进方案。
关键词：项目管理，人力资源管理，渠道建设，保定移动
第一章引言..............................................................................
1.1选题的背景及意义....................................................................
1.2国内外研究动态........................................................................
1.2.1国外研究动态...........................................................
1.2.2国内研究动态...........................................................
1.3论文主要内容结构....................................................................
1.4研究方案...................................................................................
第二章人力资源管理与项目管理理论............................................
2.1人力资源管理...........................................................................
2.1.1含义..........................................................................
2.1.2特征..........................................................................
2.2项目管理...................................................................................
2.2.1含义..........................................................................
2.2.2要素..........................................................................
2.2.3特征..........................................................................
2.2.4基本职能...................................................................
2.2.5主要内容...................................................................
2.3项目人力资源管理....................................................................
2.3.1内容..........................................................................
2.3.2项目人力资源和组织人力资源..................................
第三章建设项目人力资源管理理论概述........................................
3.1建设项目的概念与特征............................................................
3.1.1概念..........................................................................
3.1.2特征..........................................................................
3.2建设项目人力资源管理概念.....................................................
3.3建设项目人力资源管理特征.....................................................
3.4建设项目人力资源管理与企业一般人力资源管理的比较.......
3.5建设项目人力资源管理模式体系框架.....................................
3.5.1建设项目人力资源管理模式体系的定位...................
3.5.2建立建设项目人力资源管理模式体系的指导原则....
3.5.3建设项目人力资源管理模式体系主要内容及框架....
第四章移动通信渠道建设项目人力资源管理实证分析...................4.1企业简介...................................................................................
4.2通信渠道...................................................................................
4.2.1渠道的含义...............................................................
4.2.2渠道框架及特点........................................................
4.2.3移动通信渠道建设项目人力资源管理原则...............
4.3保定移动渠道建设项目人力资源管理现状..............................
4.3.1保定移动渠道建设项目人力资源管理方面的优势....
4.3.2保定移动渠道建设项目人力资源管理的不足............
4.4保定移动渠道建设项目人力资源管理改革取得的进展...........
4.4.1深化企业三项制度改革.............................................
4.4.2大力推进项目人力资源提升项目..............................
4.4.3全面提高项目人力资源管理水平..............................
4.5加强保定移动渠道建设项目人力资源管理改进措施..............
4.5.1渠道扁平化建设........................................................
4.5.2解决项目渠道冲突....................................................
4.5.3渠道功能重新定位，更有效地利用渠道资源............
第五章结论...............................................................................
参考文献.......................................................................................
致谢........................................................................................
在学期间发表的学术论文和参加科研情况......................................
