信用管理在l公司的应用研究(51页).rar
信用管理在l公司的应用研究(51页),摘要当前，随着我国经济体制改革的不断深化，市场逐步由卖方市场转变为买方市场，企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业为扩大市场销售份额，改进企业形象，必须向客户提供有竞争力的产品和服务，其中包括优惠的交易结算方式，即信用交易方式，但该方式似一柄双刃剑在给企业带来较多机会的同时也给企业带来了较大的交易风险，即信用风险。如何规...
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内容介绍
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摘要
当前，随着我国经济体制改革的不断深化，市场逐步由卖方市场转变为买方市
场，企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业为扩大市场销售份额，改进企业形象，
必须向客户提供有竞争力的产品和服务，其中包括优惠的交易结算方式，即信用交
易方式，但该方式似一柄双刃剑在给企业带来较多机会的同时也给企业带来了较大
的交易风险，即信用风险。如何规避风险、将可能因此带来的损失降低至最小，己
成为许多企业迫在眉睫需要解决的问题。信用管理就是企业为了增强信用能力、控
制交易中的信用风险而实施的一套业务方案、策略以及为此建立的一系列组织制度，
是现代企业经营管理的核心内容之一。
本文首先对信用管理的相关理论进行阐述，着重解释了信用管理的界定，即包
括信用评估、信用额度、信用标准、信用期限、现金折扣及收账政策等内容;再从
公司概况、经营管理状况、前景规划、行业发展状况等方面概述了L公司的基本情
况，并对L公司信用管理现状及存在的主要问题进行了分析;接着对L公司信用管
理体系进行了再设计;最后对L公司实施信用管理过程中应注意的一些问题进行了
总结，涉及树立风险意识、争取领导重视、转变经营理念、更新考核制度、建立信
用体系、加强应收账款事前控制、充分利用信息资源等诸多方面。
作者将信用管理理论与L公司实际情况相结合进行分析，在此基础上再设计了L
公司信用管理体系，包括设立信用管理部门、建立客户资信档案、健全信用评估系
统、实行内部授信制度及加强应收账款管理等。在借鉴己有理论和实践成果的基础
上进行局部的创新，提出了高科技企业信用管理的一种操作模式，希望对拟实行信
用管理的同类企业提供一些有价值的参考，以有效控制交易风险、提高企业的市场
竞争力。
关键词:信用 信用管理 企业信用管理 企业信用管理体系
StudyonEnterpriseCreditManageme时加LCompany
GraduateStudent:DongGuoMeiSuPery1sor:YinChangLie
AbStraet
Nowadays，inPaeewiththedeePeningofoureeonomiesystemrefom，a
gradualshiftof
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businessimage，
marke:fromsell，、:。bu介r，。。au、e。kee晶rand被e五e二market
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servieesineludingPreferentialdealsettlement，
ereditdealhastwosides:itbringsmoreehanee
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business.That15ereditrisks.Theneedsofevadingsuehkindofrisksand
minimizingthe1055hasbee伽etheextremelyurgentProblemforenterPrises.
Astheeoreeontentofmodernente印risemanagementanda血inistration，
ereditmanagement15asetofProfessionalProgr皿，strategyandneeessary
organizationalsystemwhiehaimstoenhaneeeredite8Paeityandeontrolthe
ereditrisksinbusiness.
BymeansofexPlanationofereditmanagementtheory，esPeeiallyin
erediteva luation，ereditterm，erediteriterion，lineofereditandpoliey
ofaeeountreeeivable，andintroduetionProfileofLeomPany，thethesis
designsasystemofereditmanagementafteranalyzingneeessityandPrineiple.
Thenthethesissulnlnarizessomequestionsduringrunningereditmanagement，
ineludingrisk，oPeration，ex皿ine，ereditsystem，eontrolinadvanee，
quantitativeandqualitativeanalysis，info抽ation，and50on.
AfteranalyzingereditmanagementtheoryandPraetiealoPerationofL
eompany，the盯iterdesignsasystemofereditmanagementineludingputting
uPdePartment，filingeustomers’info抽ation，i皿Provingoneredit
eva luationsyste皿，earryingoutinstitutionofgrantingereditand
strengthening功anag胭entofaeeountreceivable，BasedontheoryandPraetiee，
thewriterPutsforwardanoPerationalmoduleofereditmanagementfor
high一teehenterprises.ThatmayProvidesomeusefulrefereneeinbusiness
riskseontrolforLeomPany汕ieh15undertheProeessofereditmanagement
50astoraisethemarketeomPetition.
KeyWords:CreditCreditManagementEnterpriseCreditManagement
EnterPriseCreditManagementSystem
目录
第一部分引言..................................................……1
第二部分信用管理的相关理论.....................……，........……2
2.1信用及其相关概念....................................……，…2
2.1.1信用......................................……，..……2
2.1.2信用销售...........................................……2
2.1.3信用风险...........................................……3
2.2信用管理......……，...................................……5
2.2.1信用管理的概念.....................................……5
2.2.2企业信用管理的内涵.................................……5
2.2.3信用管理的目标.....................................……6
2.3信用管理的界定..................................……:..……6
2.3.1信用评估.……，............……，…’;二:.........……6
2.3.2信用政策.....................................……，..…7
2.4信用管理理论和实践的发展.................................……8
第三部分L公司基本情况简介....................................……10
3.1公司概况...............................................……10
3.2公司经营管理状况.......................................……12
3.2.1高起点启动研发工作................................……12
3.2.2注重管理的科学性..................................……12
3.3公司前景规划...……，，…，二，.........................……13
3.4行业发展状况.................……，...........
当前，随着我国经济体制改革的不断深化，市场逐步由卖方市场转变为买方市
场，企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业为扩大市场销售份额，改进企业形象，
必须向客户提供有竞争力的产品和服务，其中包括优惠的交易结算方式，即信用交
易方式，但该方式似一柄双刃剑在给企业带来较多机会的同时也给企业带来了较大
的交易风险，即信用风险。如何规避风险、将可能因此带来的损失降低至最小，己
成为许多企业迫在眉睫需要解决的问题。信用管理就是企业为了增强信用能力、控
制交易中的信用风险而实施的一套业务方案、策略以及为此建立的一系列组织制度，
是现代企业经营管理的核心内容之一。
本文首先对信用管理的相关理论进行阐述，着重解释了信用管理的界定，即包
括信用评估、信用额度、信用标准、信用期限、现金折扣及收账政策等内容;再从
公司概况、经营管理状况、前景规划、行业发展状况等方面概述了L公司的基本情
况，并对L公司信用管理现状及存在的主要问题进行了分析;接着对L公司信用管
理体系进行了再设计;最后对L公司实施信用管理过程中应注意的一些问题进行了
总结，涉及树立风险意识、争取领导重视、转变经营理念、更新考核制度、建立信
用体系、加强应收账款事前控制、充分利用信息资源等诸多方面。
作者将信用管理理论与L公司实际情况相结合进行分析，在此基础上再设计了L
公司信用管理体系，包括设立信用管理部门、建立客户资信档案、健全信用评估系
统、实行内部授信制度及加强应收账款管理等。在借鉴己有理论和实践成果的基础
上进行局部的创新，提出了高科技企业信用管理的一种操作模式，希望对拟实行信
用管理的同类企业提供一些有价值的参考，以有效控制交易风险、提高企业的市场
竞争力。
关键词:信用 信用管理 企业信用管理 企业信用管理体系
StudyonEnterpriseCreditManageme时加LCompany
GraduateStudent:DongGuoMeiSuPery1sor:YinChangLie
AbStraet
Nowadays，inPaeewiththedeePeningofoureeonomiesystemrefom，a
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business.That15ereditrisks.Theneedsofevadingsuehkindofrisksand
minimizingthe1055hasbee伽etheextremelyurgentProblemforenterPrises.
Astheeoreeontentofmodernente印risemanagementanda血inistration，
ereditmanagement15asetofProfessionalProgr皿，strategyandneeessary
organizationalsystemwhiehaimstoenhaneeeredite8Paeityandeontrolthe
ereditrisksinbusiness.
BymeansofexPlanationofereditmanagementtheory，esPeeiallyin
erediteva luation，ereditterm，erediteriterion，lineofereditandpoliey
ofaeeountreeeivable，andintroduetionProfileofLeomPany，thethesis
designsasystemofereditmanagementafteranalyzingneeessityandPrineiple.
Thenthethesissulnlnarizessomequestionsduringrunningereditmanagement，
ineludingrisk，oPeration，ex皿ine，ereditsystem，eontrolinadvanee，
quantitativeandqualitativeanalysis，info抽ation，and50on.
AfteranalyzingereditmanagementtheoryandPraetiealoPerationofL
eompany，the盯iterdesignsasystemofereditmanagementineludingputting
uPdePartment，filingeustomers’info抽ation，i皿Provingoneredit
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thewriterPutsforwardanoPerationalmoduleofereditmanagementfor
high一teehenterprises.ThatmayProvidesomeusefulrefereneeinbusiness
riskseontrolforLeomPany汕ieh15undertheProeessofereditmanagement
50astoraisethemarketeomPetition.
KeyWords:CreditCreditManagementEnterpriseCreditManagement
EnterPriseCreditManagementSystem
目录
第一部分引言..................................................……1
第二部分信用管理的相关理论.....................……，........……2
2.1信用及其相关概念....................................……，…2
2.1.1信用......................................……，..……2
2.1.2信用销售...........................................……2
2.1.3信用风险...........................................……3
2.2信用管理......……，...................................……5
2.2.1信用管理的概念.....................................……5
2.2.2企业信用管理的内涵.................................……5
2.2.3信用管理的目标.....................................……6
2.3信用管理的界定..................................……:..……6
2.3.1信用评估.……，............……，…’;二:.........……6
2.3.2信用政策.....................................……，..…7
2.4信用管理理论和实践的发展.................................……8
第三部分L公司基本情况简介....................................……10
3.1公司概况...............................................……10
3.2公司经营管理状况.......................................……12
3.2.1高起点启动研发工作................................……12
3.2.2注重管理的科学性..................................……12
3.3公司前景规划...……，，…，二，.........................……13
3.4行业发展状况.................……，...........
