现代企业战略成本管理研究.rar

内容提要
自20世纪70年代起以生产的电脑化自动化为主要特征的第三次工业
技术革命或者说信息革命席卷全球信息技术日新月异电子技术运用于
产业形成了所谓的新制造环境同时需求日益个性化多元化产品生命周期
缩短新产品层出不穷更新换代加快市场竞争趋于白热化经济环境的剧
变推动了管理科学的发展顺应这一发展趋势战略管理应运而生战略管理
的核心是寻求企业持久的竞争优势这就要求获得具有竞争优势的成本资料
而在新的管理环境下传统成本管理由于自身的缺陷难以适应战略管理的需
要这些迫使企业成本管理的目标做出适应性的调整要求成本管理的实践方
法也随之扩充从而形成了战略成本管理
本篇论文共分为五个部分
第一部分战略成本管理概述这一部分首先通过对企业成本管理发展脉
络的介绍来阐释战略成本管理产生的社会经济背景和历史必然性然后介绍
战略成本管理的内涵和特点并对战略成本管理的基本原理和程序作以概括和
总结
第二部分战略成本管理方法体系及其分析工具的运用这一部分系统地
论述战略成本管理的方法体系其内容包括战略成本分析体系成本管理的战
略方法体系和成本管理保障措施体系并详尽地对战略成本管理的价值链分
析战略成本动因分析和战略定位分析三大分析工具进行阐述
第三部分作业成本法及其在战略成本管理中的运用这一部分在介绍作
业成本法和作业成本管理的基础上探讨其在战略成本管理中的运用及其中体
现的战略成本管理思想
第四部分产品寿命周期成本法与目标成本规划这一部分主要介绍了产
品寿命周期成本法并对以日本为代表的目标成本规划模式中体现的战略成本
管理思想作以探讨
第五部分我国企业开展战略成本管理的实践探索本部分对我国企业成
本管理的现状进行分析透过两个典型案例具体介绍我国企业开展战略成本管
理的初步尝试并对如何构筑适合我国企业实际情况的战略成本管理体系进行
探讨
关键词战略成本管理价值链分析战略成本动因分析
战略定位分析作业成本法目标成本规划
第一部分战略成本管理概述················
一战略成本管理产生的社会经济背景···········
二战略成本管理的内涵与特点···············
三战略成本管理的原理与程序···············
第二部分战略成本管理方法体系及其分析工具的运
一战略成本管理方法体系··················
二价值链分析战略成本分析的最有力工具······
三战略成本动因分析····················
四战略定位分析分析····················
第三部分作业成本法及其在战略成本管理中的运用
一新制造环境对传统成本管理提出的挑战······
二作业成本法与作业成本管理···············
三作业成本法的战略运用··················
第四部分产品寿命周期成本法与目标成本规划···
一产品寿命周期成本法···················
二目标成本规划·······················
第五部分我国企业开展战略成本管理的实践探索··
一我国企业成本管理的现状················
二我国企业开展战略成本管理的实践探索········
三我国企业开展战略成本管理的前景展望········
参考文献······························