我国医药零售连锁企业物流管理研究.rar
我国医药零售连锁企业物流管理研究,70页摘要在理论界，习惯把店面的建设叫前台，把物流的建设叫后台。由于物流后台的建设是支撑连锁店进一步延伸的重要平台和基地，因此前台和后台之间要保持一定的平衡。但从目前来看，医药连锁企业普遍存在重前轻后的错误观念。所谓“重前轻后”是指许多医药零售连锁企业在不断追求规模扩张的时候，只重视前台门店的扩张，而忽视了物流配送体系...
该文档为压缩文件,包含的文件列表如下:
内容介绍
原文档由会员 白痴学东西 发布
70页
摘要
在理论界，习惯把店面的建设叫前台，把物流的建设叫后台。由于物流后台的建设是
支撑连锁店进一步延伸的重要平台和基地，因此前台和后台之间要保持一定的平衡。但从
目前来看，医药连锁企业普遍存在重前轻后的错误观念。所谓“重前轻后”是指许多医药
零售连锁企业在不断追求规模扩张的时候，只重视前台门店的扩张，而忽视了物流配送体
系的建设，从而导致了后台物流系统的构筑及管理出现越来越多的问题，出现了在前台门
店数量不断增长的同时，企业总利润却在不断下降的趋势。这充分说明没有强大高效的物
流系统作为支撑的扩张肯定是非常脆弱的。鉴于此，医药连锁企业必须重视物流管理、不
断提高物流管理水平，建立合理高效的物流配送系统，使其成为企业连锁扩张的有力保障。
在本文的理论研究部分，首先介绍了连锁经营和物流管理的相关概念，探讨了连锁经
营与物流管理的内在联系，总结了连锁企业，特别是医药连锁企业的物流配送特点，在此
基础上构建了医药连锁企业物流管理合理化的评价指标体系，对医药连锁企业物流管理达
到何种程度才算合理给出了明确的界定标准。
在本文的应用研究部分，通过企业调研和文献研究相结合的方式，系统总结了我国医
药零售连锁企业在物流管理上存在的问题，并分析了这些问题产生的原因。在借鉴国内外
知名连锁企业在物流管理方面的先进理念的基础上，提出了有针对性的解决方案，如通过
成本倒推法控制进货价格，利用内部招标采购制等方法降低采购成本;通过调查、分析顾
客需求，不断调整产品结构，以达到优化库存结构的目的;根据自身情况合理选择配送方
式，将非核心业务外包给专业的物流公司来做，建立柔性化的商品配送体系。希望这些方
案的提出能够帮助我国医药零售连锁企业早日突破物流管理的瓶颈。
关键词:医药零售连锁企业;物流管理;采购;库存;配送
摘要..........……，..........................……
Abstract.......................................……
第1章绪论....................................……
1.，选题背景..............……，...……，，，二，
1.2研究现状，， ............................……
1.3研究目的、方法及内容..................……
1.4本文创新点与不足......................……
第2章连锁经营和物流管理概述..................……
2.1连锁经营概述..........................……
2.2物流管理..............................……
2.3物流配送与连锁零售企业的关系.…，.....……
2.4零售连锁企业物流配送特点..............……
第3章医药零售连锁企业物流管理合理化评价指标体系构建
3.1采购管理......……，.……，.........……
3，2仓储与库存管理.……，.，，..…，，二，，，二，.，二
3.3配送管理..........................……，…
3.4运输管理 ..............................……
3.5信息化管理............................……
3.6医药连锁企业物流从业人员素质..........……
第4章我国医药连锁企业物流管理现状............……
4.1现在企业的一般情况....................……
4.2实证研究·.·...........................……
第5章美国医药零售连锁企业物流配送管理经验及启示.…
5.1美国医药连锁企业物流管理简介.........……
5.2对我国的启示，二，…，.................……
第6章提高我国医药连锁企业物流管理水平的建议.……
6.1采购.................................……
6.2
6.3
仓储与库存
配送..…
沈阳药科大学硕士学位论文
6.4运输..............................................
6.5信息化...........................................
6.6人员.…，...............................……，.，
结论......................................................
参考文献二，...................................……，.....
攻读学位期间公开发表的文章目录............................
致谢 ...........................……，........……，.....
摘要
在理论界，习惯把店面的建设叫前台，把物流的建设叫后台。由于物流后台的建设是
支撑连锁店进一步延伸的重要平台和基地，因此前台和后台之间要保持一定的平衡。但从
目前来看，医药连锁企业普遍存在重前轻后的错误观念。所谓“重前轻后”是指许多医药
零售连锁企业在不断追求规模扩张的时候，只重视前台门店的扩张，而忽视了物流配送体
系的建设，从而导致了后台物流系统的构筑及管理出现越来越多的问题，出现了在前台门
店数量不断增长的同时，企业总利润却在不断下降的趋势。这充分说明没有强大高效的物
流系统作为支撑的扩张肯定是非常脆弱的。鉴于此，医药连锁企业必须重视物流管理、不
断提高物流管理水平，建立合理高效的物流配送系统，使其成为企业连锁扩张的有力保障。
在本文的理论研究部分，首先介绍了连锁经营和物流管理的相关概念，探讨了连锁经
营与物流管理的内在联系，总结了连锁企业，特别是医药连锁企业的物流配送特点，在此
基础上构建了医药连锁企业物流管理合理化的评价指标体系，对医药连锁企业物流管理达
到何种程度才算合理给出了明确的界定标准。
在本文的应用研究部分，通过企业调研和文献研究相结合的方式，系统总结了我国医
药零售连锁企业在物流管理上存在的问题，并分析了这些问题产生的原因。在借鉴国内外
知名连锁企业在物流管理方面的先进理念的基础上，提出了有针对性的解决方案，如通过
成本倒推法控制进货价格，利用内部招标采购制等方法降低采购成本;通过调查、分析顾
客需求，不断调整产品结构，以达到优化库存结构的目的;根据自身情况合理选择配送方
式，将非核心业务外包给专业的物流公司来做，建立柔性化的商品配送体系。希望这些方
案的提出能够帮助我国医药零售连锁企业早日突破物流管理的瓶颈。
关键词:医药零售连锁企业;物流管理;采购;库存;配送
摘要..........……，..........................……
Abstract.......................................……
第1章绪论....................................……
1.，选题背景..............……，...……，，，二，
1.2研究现状，， ............................……
1.3研究目的、方法及内容..................……
1.4本文创新点与不足......................……
第2章连锁经营和物流管理概述..................……
2.1连锁经营概述..........................……
2.2物流管理..............................……
2.3物流配送与连锁零售企业的关系.…，.....……
2.4零售连锁企业物流配送特点..............……
第3章医药零售连锁企业物流管理合理化评价指标体系构建
3.1采购管理......……，.……，.........……
3，2仓储与库存管理.……，.，，..…，，二，，，二，.，二
3.3配送管理..........................……，…
3.4运输管理 ..............................……
3.5信息化管理............................……
3.6医药连锁企业物流从业人员素质..........……
第4章我国医药连锁企业物流管理现状............……
4.1现在企业的一般情况....................……
4.2实证研究·.·...........................……
第5章美国医药零售连锁企业物流配送管理经验及启示.…
5.1美国医药连锁企业物流管理简介.........……
5.2对我国的启示，二，…，.................……
第6章提高我国医药连锁企业物流管理水平的建议.……
6.1采购.................................……
6.2
6.3
仓储与库存
配送..…
沈阳药科大学硕士学位论文
6.4运输..............................................
6.5信息化...........................................
6.6人员.…，...............................……，.，
结论......................................................
参考文献二，...................................……，.....
攻读学位期间公开发表的文章目录............................
致谢 ...........................……，........……，.....
