（本科论文）戴尔电脑公司电子商务与供应链管理的分析.rar

目    录

1引言••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••  1
1.1 研究背景和意义•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1
1.2 研究思路•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1
2 戴尔电脑公司的电子商务模式•••••••••••••••••••••••••••••••••••• 2
2.1电子商务•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2
2.1.1 电子商务的概念•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2
2.1.2 电子商务的活动类型•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2
2.1.3 与传统商务模式相比，电子商务的优势••••••••••••••••••••••••••• 2
2.2 戴尔电脑公司电子商务模式----直销••••••••••••••••••••••••••••••2
2.2.1戴尔电脑公司简介•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2
2.2.2直销模式的诞生•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
2.2.3戴尔的直销流程分析•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
2.2.4直销模式的优势•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••4
2.3 戴尔电脑公司电子商务渠道多元化•••••••••••••••••••••••••••4
3 戴尔电脑公司的供应链管理模式••••••••••••••••••••••••••••••••••4
3.1供应链管理•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 4
3.1.1供应链的概念••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••4
3.1.2 供应链管理的概念••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
3.1.3供应链管理的主要内容及特点•••••••••••••••••••••••••••••••••••5
3.2戴尔电脑公司的供应链管理分析•••••••••••••••••••••••••••••••••5
3.2.1 戴尔的库存管理••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
3.2.2组织严密的供应商网络•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••6
3.2.3戴尔完全延迟策略下的定制生产••••••••••••••••••••••••••••••• 6
3.2.4戴尔的信息策略　•••••••••••••••••••••••••••••••••••6
3.3戴尔电子商务环境下供应链管理的与传统供应链模式比较••••••••••••6
3.3.1传统供应链管理模式••••••••••••••••••••••••••••••••••••••6
3.3.2戴尔电子商务环境下供应链管理的优越性•••••••••••••••••••••7
4 戴尔模式给中国企业带来的启示•••••••••••••••••••••••••••••••••••7
4.1中国企业模式与戴尔模式的对比••••••••••••••••••••••••••••••••••7
4.1.1当前中国企业的传统营销模式••••••••••••••••••••••••••7
4.1.2戴尔的直销模式•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
4.2 戴尔模式对中国企业的启示••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
4.2.1直销原则••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
4.2.2 以信息代替存货••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
4.2.3价值整体创造•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
4.2.4 以渠道能力为目标••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
4.2.5以外包租用模式为实现方式••••••••••••••••••••••••••••••••••9
4.2.6以先固化后持续优化为实施策略••••••••••••••••••••••••••••••9
5结术语　•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10
参考文献 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10
致谢词  •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••11

【摘要】本文介绍了全球领先的计算机系统直线订购厂商戴尔公司的电子商务模式直销模式，包括电子商务模式的优势及渠道的多元化。同时，还分析了戴尔公司供应链管理模式及相对于传统供应链的优越性。最后在分析当前中国企业的传统营销模式的情况下，提出戴尔模式对中国企业的启示。
【关键词】戴尔电脑公司 电子商务 供应链管理 直销模式

The E-commerce and Supply chain management analysis of Dell computer company

【Abstract】The paper introduces e-commerce marketing model of Dell computer company whose  computer system is a leading global manufacturer including e-commerce mode and advantages of diversified channels. At the same time, it also analyzes supply chain management mode and superiority  compared to traditional supply chain. At last, it analyses the traditional marketing mode of Chinese enterprises , and puts forward the enlightenment to Chinese enterprises .
【Key words】Dell computer company,e-commerce, supply chain management, direct sales mode