四海集团人力资源会计计量的应用研究.rar
四海集团人力资源会计计量的应用研究,69页摘要人是推动科技进步、经济发展、社会前进的主体和动力，在未来的世纪里，人力资源将成为企业和社会最为宝贵的资源。人力资源是质和量的统一，如果仅限于定性而缺少定量的管理，就不成为科学管理，因此需要对人力资源进行会计计量。人力资源进入企业，即成为企业不同层次的人力资本。人力资源会计产生和发展的理论基础是人力资本理论，其...
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内容介绍
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69页
摘要
人是推动科技进步、经济发展、社会前进的主体和动力，在未来的世纪里，
人力资源将成为企业和社会最为宝贵的资源。人力资源是质和量的统一，如果仅
限于定性而缺少定量的管理，就不成为科学管理，因此需要对人力资源进行会计
计量。人力资源进入企业，即成为企业不同层次的人力资本。人力资源会计产生
和发展的理论基础是人力资本理论，其最终目的是对人力资本进行合理配置和使
用，通过有效的分配激励方式，来调动各个层次人力资本的积极性，最终达到收
入增长和经济增长的目的，即:劳动者收益增加和使用人力资本的企业利润最大
化。z
四海为了提高人力资本的产出，采取了诸多人力资源管理改革的措施，但
人力资源管理成本居高不下，收入分配内部公平性欠缺现象仍很突出。为了解
决问题，将人力资源成本会计引入四海，来有效控制公司人力资源管理成本居
高不下的问题;运用人力资源价值会计的方法，计算人力资源价值，并将结果
应用于收入分配方案，以解决收入分配内部公平性的问题。
【关键词】:人力资源;人力资源会计;价值计量
1绪论................................
1.1企业背景与研究问题的提出...........
1.1.1四海集团有限公司发展历程.........
1.1.2四海集团人力资源管理存在的主要问
1.2本论文的研究意义..................
1.3本论文研究方法和主要内容..........
2四海集团人力资源成本会计计量模型的选
2.1四海集团人力资源状况..............
2.1.1人力资源相关概念................
2.1.2四海集团人力资源现状............
2.2企业人力资源会计计量的特性和内容..
2.2.1人力资源价值计量特性............
2.2.2人力资源会计的基本内容..........
2.3四海集团可借鉴的人力资源成本会计计
2.3.1人力资源历史成本计量............
2.3.2人力资源重置成本计量............
2.3.3四海集团人力资源成本会计的核算账
2.3.4人力资源成本会计在四海集团的应用.
3四海集团人力资源价值会计计量模型的选
3.1可应用的货币性计量方法............
3.1.1不完全价值法.....................
3.1.2完全价值法.......................
3.2人少资源价值的非货币计量方法.......
3.2.1耳(工技能一览表法................
3.2.2人力资源价值技术指标统计法.......
3.2.3模糊综合评判法...................
3.3四海集团应用人力资源价值会计的实践
3.3.1应用人力资源价值会计的基础......
3.3.2人力资源价值会计在四海集团的应
3.3.3应用人力资源价值会计应注意的问题
4四海集团基于人力资源价值计量的收入
4.1劳动者权益会计...................
4.2四海集团进行人力资源价值计量的前提
4.3四海集团收入分配公平性解决方案....
4.3.1人力资源收入分配模式...........
4.3.2四海集团收入分配方案设计........
4.4应用收入分配方案应注意的问题......
4.5福利政策在四海集团的应用..........
4.6实施效果.........................
5结论...............................
致谢................................
主要参考文献...........................
摘要
人是推动科技进步、经济发展、社会前进的主体和动力，在未来的世纪里，
人力资源将成为企业和社会最为宝贵的资源。人力资源是质和量的统一，如果仅
限于定性而缺少定量的管理，就不成为科学管理，因此需要对人力资源进行会计
计量。人力资源进入企业，即成为企业不同层次的人力资本。人力资源会计产生
和发展的理论基础是人力资本理论，其最终目的是对人力资本进行合理配置和使
用，通过有效的分配激励方式，来调动各个层次人力资本的积极性，最终达到收
入增长和经济增长的目的，即:劳动者收益增加和使用人力资本的企业利润最大
化。z
四海为了提高人力资本的产出，采取了诸多人力资源管理改革的措施，但
人力资源管理成本居高不下，收入分配内部公平性欠缺现象仍很突出。为了解
决问题，将人力资源成本会计引入四海，来有效控制公司人力资源管理成本居
高不下的问题;运用人力资源价值会计的方法，计算人力资源价值，并将结果
应用于收入分配方案，以解决收入分配内部公平性的问题。
【关键词】:人力资源;人力资源会计;价值计量
1绪论................................
1.1企业背景与研究问题的提出...........
1.1.1四海集团有限公司发展历程.........
1.1.2四海集团人力资源管理存在的主要问
1.2本论文的研究意义..................
1.3本论文研究方法和主要内容..........
2四海集团人力资源成本会计计量模型的选
2.1四海集团人力资源状况..............
2.1.1人力资源相关概念................
2.1.2四海集团人力资源现状............
2.2企业人力资源会计计量的特性和内容..
2.2.1人力资源价值计量特性............
2.2.2人力资源会计的基本内容..........
2.3四海集团可借鉴的人力资源成本会计计
2.3.1人力资源历史成本计量............
2.3.2人力资源重置成本计量............
2.3.3四海集团人力资源成本会计的核算账
2.3.4人力资源成本会计在四海集团的应用.
3四海集团人力资源价值会计计量模型的选
3.1可应用的货币性计量方法............
3.1.1不完全价值法.....................
3.1.2完全价值法.......................
3.2人少资源价值的非货币计量方法.......
3.2.1耳(工技能一览表法................
3.2.2人力资源价值技术指标统计法.......
3.2.3模糊综合评判法...................
3.3四海集团应用人力资源价值会计的实践
3.3.1应用人力资源价值会计的基础......
3.3.2人力资源价值会计在四海集团的应
3.3.3应用人力资源价值会计应注意的问题
4四海集团基于人力资源价值计量的收入
4.1劳动者权益会计...................
4.2四海集团进行人力资源价值计量的前提
4.3四海集团收入分配公平性解决方案....
4.3.1人力资源收入分配模式...........
4.3.2四海集团收入分配方案设计........
4.4应用收入分配方案应注意的问题......
4.5福利政策在四海集团的应用..........
4.6实施效果.........................
5结论...............................
致谢................................
主要参考文献...........................
