全面预算管理在科研院_所_的应用研究（54页）.rar
全面预算管理在科研院_所_的应用研究（54页）,摘 要 全面预算管理是利用预算方法对企业内部各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，有效地组织、协调企业的生产经营活动、完成既定的经营目标的管理工具，是具有会计数字管理特性的组织内部控制机制。一般由财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算等几部分组成，是企业综合的、全面的管理，是具有全面控制约束力的一种管理机制。目前，...
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内容介绍
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摘 要
全面预算管理是利用预算方法对企业内部各种财务及非财务资源进行分配、
考核、控制，有效地组织、协调企业的生产经营活动、完成既定的经营目标的管
理工具，是具有会计数字管理特性的组织内部控制机制。一般由财务预算、业务
预算、资本预算、筹资预算等几部分组成，是企业综合的、全面的管理，是具有
全面控制约束力的一种管理机制。目前，国内企业预算管理的实践已呈现出财务
预算向全面预算发展的趋势。
随着国外企业预算管理的理论和方法被不断地引进和应用，国内众多企业的
积极探索，我国越来越多的企业管理者认识到预算管理在企业管理中的重要作用。
虽然全面预算管理在国内的企业界获得了越来越广泛的运用，中国航空第一集团
也从20{。5年开始在集团内推行全面预算管理，并在部分企业进行试点，但是到目
前为止科研事业单位中还没有全面预算管理的成功实践。全面预算管理理论是建
立在管理的系统观和权变观之上的，预算管理的具体模式和方法应根据组织的不
同进行权变选择，因此有必要对科研院(所)的预算管理模式进行专门研究。
本文对上个世纪二十年代以来全面预算管理在国内外的发展动态、企业预算
与政府预算的差异分析，认为全面预算管理的核心思想是将组织的层级关系转化
为契约关系，这种关系决定了组织在预算管理体系中要体现组织的层级关系，以
组织的内部结构为基础，确定组织内部的权责利关系。因此本文立足于在分析研
究国内科研院(所)组织结构、业务特点的基础上，对科研院(所)全面预算管
理的组织体系、全面预算管理流程和编制方法体系进行了构建，以期对有意于推
行全面预算管理的科研院(所)有所帮助。
关键词:全面预算管理，科研院(所)，应用研究
第一章绪论..……
1.1全面预算管理的概述.......................……
1.1.1全面预算管理概念.....................……
1.1.2全面预算管理的特征...................……
1.1.3全面预算管理与政府预算管理的区别.....……
1.2预算管理在我国的应用与发展...............……
1.2.1全面预算管理在我国的应用现状.........……
1.2.2全面预算管理在企业界的应用和发展.....……
1.2.3全面预算管理在我国企业界运用中存在的问题…
1.3本论文的选题及研究内容...................……
第二章科研院(所)全面预算管理的组织体系设计......
2.1科研院所组织结构调查与分析...........……
2.1.1科研院所组织结构的变革...........……
2.1.2科研院所组织结构分析.............……
2.2科研院(所)预算管理网络和预算责任网络..…
2.2.1预算管理及责任网络的构建的理论依据..…
2.2.2科研院(所)预算管理网络的构成及职责…
2.2.3科研院(所)预算责任网络的构成及职责…
本章小结................................……
第三章科研院(所)全面预算管理的内容和编制方法设计
3.1科研院(所)全面预算管理的内容............……
3.1.1科研院(所)的主要业务内容............……
3.1.2业务活动预算.........·················……
3.1.3财务预算.......······，··，···，·······，
3.2科研院(所)编制预算的原则及流程选择......……
3.2.1编制预算的原则.....................··.……
3.2.2全面预算编制的主要流程................……
3.2.3预算编制程序的选择…，................……
3.3预算编制程序...……，.。............
3.4预算的编制方法.……，..............
3.4.1作业预算程序和方法..............
本章小结...............................
第四章预算分析和控制.................
4.1预算的分析……，.…，..............
4.2预算管理预警及控制…。..............
4.2.1预算管理预警.……，............
4.2.2预算控制.................……，
4.2.3预算考评与激励..................
本章小结...............................
第五章结论...........................
致谢.................................
参考文献...............................
全面预算管理是利用预算方法对企业内部各种财务及非财务资源进行分配、
考核、控制，有效地组织、协调企业的生产经营活动、完成既定的经营目标的管
理工具，是具有会计数字管理特性的组织内部控制机制。一般由财务预算、业务
预算、资本预算、筹资预算等几部分组成，是企业综合的、全面的管理，是具有
全面控制约束力的一种管理机制。目前，国内企业预算管理的实践已呈现出财务
预算向全面预算发展的趋势。
随着国外企业预算管理的理论和方法被不断地引进和应用，国内众多企业的
积极探索，我国越来越多的企业管理者认识到预算管理在企业管理中的重要作用。
虽然全面预算管理在国内的企业界获得了越来越广泛的运用，中国航空第一集团
也从20{。5年开始在集团内推行全面预算管理，并在部分企业进行试点，但是到目
前为止科研事业单位中还没有全面预算管理的成功实践。全面预算管理理论是建
立在管理的系统观和权变观之上的，预算管理的具体模式和方法应根据组织的不
同进行权变选择，因此有必要对科研院(所)的预算管理模式进行专门研究。
本文对上个世纪二十年代以来全面预算管理在国内外的发展动态、企业预算
与政府预算的差异分析，认为全面预算管理的核心思想是将组织的层级关系转化
为契约关系，这种关系决定了组织在预算管理体系中要体现组织的层级关系，以
组织的内部结构为基础，确定组织内部的权责利关系。因此本文立足于在分析研
究国内科研院(所)组织结构、业务特点的基础上，对科研院(所)全面预算管
理的组织体系、全面预算管理流程和编制方法体系进行了构建，以期对有意于推
行全面预算管理的科研院(所)有所帮助。
关键词:全面预算管理，科研院(所)，应用研究
第一章绪论..……
1.1全面预算管理的概述.......................……
1.1.1全面预算管理概念.....................……
1.1.2全面预算管理的特征...................……
1.1.3全面预算管理与政府预算管理的区别.....……
1.2预算管理在我国的应用与发展...............……
1.2.1全面预算管理在我国的应用现状.........……
1.2.2全面预算管理在企业界的应用和发展.....……
1.2.3全面预算管理在我国企业界运用中存在的问题…
1.3本论文的选题及研究内容...................……
第二章科研院(所)全面预算管理的组织体系设计......
2.1科研院所组织结构调查与分析...........……
2.1.1科研院所组织结构的变革...........……
2.1.2科研院所组织结构分析.............……
2.2科研院(所)预算管理网络和预算责任网络..…
2.2.1预算管理及责任网络的构建的理论依据..…
2.2.2科研院(所)预算管理网络的构成及职责…
2.2.3科研院(所)预算责任网络的构成及职责…
本章小结................................……
第三章科研院(所)全面预算管理的内容和编制方法设计
3.1科研院(所)全面预算管理的内容............……
3.1.1科研院(所)的主要业务内容............……
3.1.2业务活动预算.........·················……
3.1.3财务预算.......······，··，···，·······，
3.2科研院(所)编制预算的原则及流程选择......……
3.2.1编制预算的原则.....................··.……
3.2.2全面预算编制的主要流程................……
3.2.3预算编制程序的选择…，................……
3.3预算编制程序...……，.。............
3.4预算的编制方法.……，..............
3.4.1作业预算程序和方法..............
本章小结...............................
第四章预算分析和控制.................
4.1预算的分析……，.…，..............
4.2预算管理预警及控制…。..............
4.2.1预算管理预警.……，............
4.2.2预算控制.................……，
4.2.3预算考评与激励..................
本章小结...............................
第五章结论...........................
致谢.................................
参考文献...............................
