沈阳移动公司薪酬体系研究 84页.rar

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沈阳移动公司薪酬体系研究 84页,摘要企业的竞争,归根到底是人才的竞争。为了吸引更加优秀、出色的人才,薪酬往往起决定作用。因此,薪酬问题是劳动力市场和人力资源管理的核心问题之一。本文首先阐述了薪酬体系在企业中的地位与作用,系统介绍了薪酬体系设计的基本理论与原则。并以沈阳移动公司为例,通过收集大量资料、数据,在薪酬调查的基础上,对沈阳移动公司的薪酬体系进...
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分类: 论文>经济学论文

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摘要
企业的竞争,归根到底是人才的竞争。为了吸引更加优秀、出色的人才,薪酬往往起
决定作用。因此,薪酬问题是劳动力市场和人力资源管理的核心问题之一。
本文首先阐述了薪酬体系在企业中的地位与作用,系统介绍了薪酬体系设计的基本理
论与原则。并以沈阳移动公司为例,通过收集大量资料、数据,在薪酬调查的基础上,对
沈阳移动公司的薪酬体系进行系统的整理、归纳,分析了其薪酬体系的现状以及存在的主
要问题。运用现代薪酬设计中比较科学和前沿的理论,与沈阳移动公司的实际相结合对其
薪酬体系进行了系统完善的设计。提出了一套基于岗位价值的薪酬体系设计方案,形成了
包括基础工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等薪酬模块在内的全新的、完整的、科学的
薪酬结构。新的薪酬体系不仅增强了薪酬的公平性、激励性、竞争性,而且岗位分析、绩
效考核、薪幅设计等工作填补了薪酬制度甚至人力资源管理工作中的空白。新的薪酬体系
从设计到实施都具有较强的价值性和适用性。以期这篇论文能够在改善该公司薪酬状况的
同时,能够为薪酬理论研究提供一个生动的案例,在探索企业薪酬设计方面贡献绵薄之力。
【关键词】沈阳移动薪酬体系薪酬设计
︷=自一已」刁..
1.1选题背景与意义........................................
1.2研究内容与方法......................................
1.3论文框架结构...........................................
2.理论综述...............................................
2.1薪酬理论...................................................
2.1.1薪酬概念及薪酬构成........................
2.1.2薪酬制度............................................
2.1.3薪酬功能............................................
2.2薪酬体系设计理论基础...........................
2.2.1内容型激励理论................................
2.2.2过程型激励理论................................
2.23薪酬体系设计原则............................
2.2.4薪酬体系设计流程............................
2.3影响企业薪酬的因素分析.......................
2.3.1外部因素...................……止..................
2.3.2内部因素............................................
3.沈阳市移动公司薪酬现状分析.....……
3.1公司概况...................................................
3.1.1沈阳市移动通讯市场结构................
3.1.2沈阳移动通讯公司简介....................
3.1.3沈阳移动公司组织结构....................
3.2公司现行薪酬体系分析...........................
3.2.1沈阳移动公司薪酬概况....................
3.2.2薪酬构成及发放的依据和标准........
3.2.3沈阳移动公司现行薪酬体系分析及
4.沈阳移动公司薪酬体系设计..............
4.1沈阳移动公司薪酬体系设计思路...........
4.1.1薪酬体系设计的目标........................
4.1.2基础工资制的选择............................
4.1.3以岗位等级制为基础的薪酬体系设
4.1.4薪酬结构............................................
4.2岗位分析与岗位评价...............................
4.2.1进行岗位分析....................................
4.2.2岗位评价............................................
4.3薪酬调查及薪酬分级与定薪...................
西安理工大学工商
4.3,1薪酬调查.........................................
4.3.2薪酬分级与定薪...........................…
4.3.3薪酬幅度的设计.............................
4.4薪酬结构设计.........................................
4.4.1基础工资和绩效工资方案.............
4.4.2奖金方案.........................................
4.4.3工龄工资方案。.....……,....……,.........
4.4.4加班工资方案.................................
4.4.5津贴方案.......................................…
4.4.6福利方案.........................................
4.5对新的薪酬体系的评价.........................
4.5.1公司新的薪酬体系的合理性.........
4.5.2沈阳移动公司新的薪酬体系的局限
5.薪酬体系实施阶段的保障措施........
5.1沟通宣传.....................……
5.2数据收集和实施人员培训
5.3组织人员上的保障……‘.…
6.结论....................................................
致谢.....................................................
参考文献...............................................
附录........................................................