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跨文化人力资源管理模式研究 86页,摘要随着经济全球化的发展，企业经营国际化己成为势不可挡的热潮。面对不同的文化环境，如何进行行之有效的跨文化人力资源管理成为了跨国公司日益关注的问题。本文以在华跨国公司为研究对象，研究目的在于了解在华跨国公司当前跨文化人力资源管理模式的状况。本文首先深入研究了跨文化人力资源管理理论，并对在华跨国公司跨文化人力资源管理现状...
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内容介绍
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摘要
随着经济全球化的发展，企业经营国际化己成为势不可挡的热潮。面对不同的文化
环境，如何进行行之有效的跨文化人力资源管理成为了跨国公司日益关注的问题。本文
以在华跨国公司为研究对象，研究目的在于了解在华跨国公司当前跨文化人力资源管理
模式的状况。
本文首先深入研究了跨文化人力资源管理理论，并对在华跨国公司跨文化人力资源
管理现状进行了阐述，从而提出本文研究的主要问题，即在华跨国公司跨文化人力资源
管理模式研究。本研究以问卷调查为主，结合访谈和案例分析，研究了在华跨国公司跨
文化人力资源管理模式的类型和分布情况，模式的发展趋势，并对影响模式选择的因素
进行了分析。并依据本文的研究结果对跨国公司以及中国政府提供一些建议。
论文的主要结论如下:
(1)在华跨国公司跨文化人力资源管理模式呈现多样化的分布。研究表明，民族中
心模式、多元中心模式和全球中心模式均占有一定的比例，其中多元中心模式和全球中
心模式所占比例较高。另外，除了上述三种模式外，还存在介于两种甚至三种模式之间
的混合模式。
(2)各个模式共性和差异性并存，管理上趋向于文化的协调和融合。研究发现，虽
然各模式都有各自的特征，但是在进行跨文化管理时却表现出极大的相似性。各模式在
进行跨文化管理时都体现出实现文化融合的趋势。
(3)在影响模式选择的因素方面。发现母国国籍、投资情况和成立方式在跨文化人
力资源管理模式选择上存在显著差异。
关键词:文化差异跨文化人力资源管理模式跨国公司
摘要............................................
Abstract.............................................
1绪论..............................................
1.1研究背景与问题提出.......................................
1.2研究对象及其研究的主要问题................................
1.2.1研究对象............................................
1.2.2研究的主要问题...............……，................
1.3相关文献回顾..............................................
1.3.1跨文化管理理论…，..................................
1.3.2跨文化人力资源管理…，..............................
1.4本文的研究方法和结构安排…，..............................
1.4.1研究方法............................................
1.4.2结构安排...........................................
2跨文化人力资源管理理论.............................
2.1文化与文化差异...........................................
2.1.1文化与跨文化的概念.................................
2.1.2文化差异的主要体现.................................
2.1.3文化差异的分维诊断.........................……，..
2.2文化差异对人力资源管理的影响.............................
2.2.1Hofstede的研究....................................
2.2.2Kluekhohn一Stodtbeek的研究.........................
2.2.3赵曙明和武博的研究.................................
2.3跨文化人力资源管理的概念.......……，...................
2.3.1跨文化人力资源管理的定义...........................
2.3.2跨文化人力资源管理的特征...........................
2.3.3跨文化人力资源管理的主要内容........……，........
2.4跨文化人力资源管理的基本模式及影响模式选择的因素.........
2.4.1跨文化人力资源管理的基本模式.......................
2.4.2影响跨文化人力资源管理模式选择的因素...............
3在华跨国公司跨文化人力资源管理现状分析.............
目录
3.1在华跨国公司在中国发展的新趋势.......................
3.1.1在华跨国公司中国战略的调整.....................
3.1.2在华跨国公司组织管理结构的调整.................
3.2在华跨国公司面临的文化挑战...............……、.....
3.2.1基于霍夫斯泰德文化维度理论的中国文化特征分析...
3.2.2在华跨国公司面临的文化差异二。..................
3.2.3文化差异对在华跨国公司人力资源管理的影响.......
3.3在华跨国公司跨文化人力资源管理模式的实证研究设计.....
3.3.1研究构架.......................................
3.3.2问卷设计与问卷抽样.，...……，，.....……，....
3.3.3案例分析...........……‘.....................
4在华跨国公司跨文化人力资源管理模式分析.........
4.1在华跨国公司跨文化人力资源管理模式的类型和分布情况...
4.2在华跨国公司跨文化人力资源管理模式的共性和差异性分析.
4.2.1各模式在核心价值观表述上的共性与差异性.........
4.2.2各模式在人力资源管理制度上的共性与差异性.......
4.2.3各模式在人员配置和任用上的共性与差异性.........
4.2.4各模式在跨文化培训上的共性与差异性.............
4.2.5各模式在处理文化冲突上的共性与差异性...........
4.3影响在华跨国公司跨文化人力资源管理模式选择的因素分析.
4.3.1国籍对模式选择的影响...........................
4.3.2投资情况对模式选择的影响.......................
4.3.3成立方式对模式选择的影响.......................
4.3.4产业类型对模式选择的影响.......................
4.3.5在华经营年数对模式选择的影响...................
4.4K公司案例分析.......................................
4.4.IK公司背景介绍.................................
4.4.ZK公司的跨文化人力资源管理.....................
5结论和建议....................................
5.1结论.................................................
5.1.1在华跨国公司跨文化人力资源管理模式呈现多样化的分
5.1.2各模式共性和差异性并存，管理上趋向于文化的协调和
5.1.3影响在华跨国公司跨文化人力资源管理模式选择的因素
5.2建议...............
随着经济全球化的发展，企业经营国际化己成为势不可挡的热潮。面对不同的文化
环境，如何进行行之有效的跨文化人力资源管理成为了跨国公司日益关注的问题。本文
以在华跨国公司为研究对象，研究目的在于了解在华跨国公司当前跨文化人力资源管理
模式的状况。
本文首先深入研究了跨文化人力资源管理理论，并对在华跨国公司跨文化人力资源
管理现状进行了阐述，从而提出本文研究的主要问题，即在华跨国公司跨文化人力资源
管理模式研究。本研究以问卷调查为主，结合访谈和案例分析，研究了在华跨国公司跨
文化人力资源管理模式的类型和分布情况，模式的发展趋势，并对影响模式选择的因素
进行了分析。并依据本文的研究结果对跨国公司以及中国政府提供一些建议。
论文的主要结论如下:
(1)在华跨国公司跨文化人力资源管理模式呈现多样化的分布。研究表明，民族中
心模式、多元中心模式和全球中心模式均占有一定的比例，其中多元中心模式和全球中
心模式所占比例较高。另外，除了上述三种模式外，还存在介于两种甚至三种模式之间
的混合模式。
(2)各个模式共性和差异性并存，管理上趋向于文化的协调和融合。研究发现，虽
然各模式都有各自的特征，但是在进行跨文化管理时却表现出极大的相似性。各模式在
进行跨文化管理时都体现出实现文化融合的趋势。
(3)在影响模式选择的因素方面。发现母国国籍、投资情况和成立方式在跨文化人
力资源管理模式选择上存在显著差异。
关键词:文化差异跨文化人力资源管理模式跨国公司
摘要............................................
Abstract.............................................
1绪论..............................................
1.1研究背景与问题提出.......................................
1.2研究对象及其研究的主要问题................................
1.2.1研究对象............................................
1.2.2研究的主要问题...............……，................
1.3相关文献回顾..............................................
1.3.1跨文化管理理论…，..................................
1.3.2跨文化人力资源管理…，..............................
1.4本文的研究方法和结构安排…，..............................
1.4.1研究方法............................................
1.4.2结构安排...........................................
2跨文化人力资源管理理论.............................
2.1文化与文化差异...........................................
2.1.1文化与跨文化的概念.................................
2.1.2文化差异的主要体现.................................
2.1.3文化差异的分维诊断.........................……，..
2.2文化差异对人力资源管理的影响.............................
2.2.1Hofstede的研究....................................
2.2.2Kluekhohn一Stodtbeek的研究.........................
2.2.3赵曙明和武博的研究.................................
2.3跨文化人力资源管理的概念.......……，...................
2.3.1跨文化人力资源管理的定义...........................
2.3.2跨文化人力资源管理的特征...........................
2.3.3跨文化人力资源管理的主要内容........……，........
2.4跨文化人力资源管理的基本模式及影响模式选择的因素.........
2.4.1跨文化人力资源管理的基本模式.......................
2.4.2影响跨文化人力资源管理模式选择的因素...............
3在华跨国公司跨文化人力资源管理现状分析.............
目录
3.1在华跨国公司在中国发展的新趋势.......................
3.1.1在华跨国公司中国战略的调整.....................
3.1.2在华跨国公司组织管理结构的调整.................
3.2在华跨国公司面临的文化挑战...............……、.....
3.2.1基于霍夫斯泰德文化维度理论的中国文化特征分析...
3.2.2在华跨国公司面临的文化差异二。..................
3.2.3文化差异对在华跨国公司人力资源管理的影响.......
3.3在华跨国公司跨文化人力资源管理模式的实证研究设计.....
3.3.1研究构架.......................................
3.3.2问卷设计与问卷抽样.，...……，，.....……，....
3.3.3案例分析...........……‘.....................
4在华跨国公司跨文化人力资源管理模式分析.........
4.1在华跨国公司跨文化人力资源管理模式的类型和分布情况...
4.2在华跨国公司跨文化人力资源管理模式的共性和差异性分析.
4.2.1各模式在核心价值观表述上的共性与差异性.........
4.2.2各模式在人力资源管理制度上的共性与差异性.......
4.2.3各模式在人员配置和任用上的共性与差异性.........
4.2.4各模式在跨文化培训上的共性与差异性.............
4.2.5各模式在处理文化冲突上的共性与差异性...........
4.3影响在华跨国公司跨文化人力资源管理模式选择的因素分析.
4.3.1国籍对模式选择的影响...........................
4.3.2投资情况对模式选择的影响.......................
4.3.3成立方式对模式选择的影响.......................
4.3.4产业类型对模式选择的影响.......................
4.3.5在华经营年数对模式选择的影响...................
4.4K公司案例分析.......................................
4.4.IK公司背景介绍.................................
4.4.ZK公司的跨文化人力资源管理.....................
5结论和建议....................................
5.1结论.................................................
5.1.1在华跨国公司跨文化人力资源管理模式呈现多样化的分
5.1.2各模式共性和差异性并存，管理上趋向于文化的协调和
5.1.3影响在华跨国公司跨文化人力资源管理模式选择的因素
5.2建议...............
