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精益成本管理在饲料加工企业的应用研究 70页,当前中国饲料行业面临一次新的洗牌，饲料企业如何能在竞争中生存并保持持续发展的活力呢?企业获取竞争优势的三个基本定位战略有三种:低成本战略、差异化战略和专一经营。饲料行业具有进入门槛过低，产品同质化程度高以及行业利润率低等特点，这些特点决定了饲料企业应该选择低成本的竞争战略。精益思想作为现代制造业的先进思想，是企业实现低...
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内容介绍
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当前中国饲料行业面临一次新的洗牌，饲料企业如何能在竞争中生存并保持持续
发展的活力呢?企业获取竞争优势的三个基本定位战略有三种:低成本战略、差异化
战略和专一经营。饲料行业具有进入门槛过低，产品同质化程度高以及行业利润率低
等特点，这些特点决定了饲料企业应该选择低成本的竞争战略。精益思想作为现代制
造业的先进思想，是企业实现低成本战略的重要思想之一
精益思想在企业成本管理中的应用，也称“精益成本管理”。精益成本管理是在逆
向思维指导下，把为顾客创造价值作为宗旨，在成本企画、成本控制和成本改善三大
支柱的支撑下对产品整个生命周期进行全面的成本管理。
本文从精益成本管理研究的基础理论出发，引出精益成本管理的一般性理论;通
过对精益成本管理优缺点分析，结合饲料加工企业成本管理特点“取其精华去其糟粕”
总结出适合饲料加工企业的精益成本管理。
在对理论分析以及行业成本管理再认识后，以荆州东方希望动物营养有限公司
(以下简称:“荆州希望，’)的精益成本管理推行为例，在分析该公司实施精益成本管
理所采取的具体措施的基础上，对实施效果进行讨论。从实施后取得的成功经验以及
实施过程中遇到的问题，提出饲料加工企业精益成本管理应用的建议。
关键词精益思想成本管理饲料加工企业
1绪论.........................................................................................……，....
1.1研究背景与意义..................................········································
1.2精益成本管理研究综述.............................................................
1.2.1国外精益成本管理研究综述..............................................
1.2.2国内精益成本管理研究综述.............................................
1.2.3精益成本管理研究评述.....................................................
1.3本文的结构及研究方法............................................................
1.3.1本文的结构.....................................................................……
1.3.2本文的研究思路及方法..................……‘............................
1.4可能的创新之处二，........................……，......................................
1.4.1研究视角的创新.，..........................……，...............................
1.4.2研究方法的创新.......................................……，...................
1.4.3研究内容的创新.................................................................
2精益成本管理研究的理论基础.......................................................
2.1精益成本管理研究的基础理论..................……，，......................
2.1.1战略成本管理理论.............................................................
2.1.2全生命周期成本管理理论，................................................
2.1.3作业成本管理理论.............................................................
2.1.4流程再造理论....................................................................…
2.2精益成本管理一般性理论.............................……，.....................
2.2.1精益成本管理理论架构.……，.............................................
2.2.2精益成本管理主要特点及其在现代成本管理理论中的地
2.2.3精益成本管理优点与缺点..................................................
2.3本章小结......……，.....................……，.......……，.............................
四川农业大学硕士学位论文
3饲料加工企业精益成本管理研究.....................................................
3.1饲料加工企业实施精益管理的基本概况.................................
3，2我国饲料加工企业成本管理特点，二，，二，二，.，，，…，，，，，.，.，..…，.，，，.，…，…
3.3饲料加工企业实施精益成本管理的基本内容.......................……
3.3.1饲料加工企业的成本企画..................................................
3.3.2饲料加工企业成本维持.......................................……，........
3.3.3饲料加工企业成本改善...............……，.................................
3.5本章小结.............……。....................................……，.......................
4荆州希望精益成本管理案例分析..................................................……
4.1基本情况.........……，...............................……，................................
4.2成本构成与现状分析...............................................................……
4.2，1成本费用构成.........................................................··············
4.2.2成本现状分析...........................................................············
4.3实施精益成本管理措施.............................................................
4.2.1成本企画..............................................................................
4.2.2成本维持..............................................................................
4.2.3成本改善..............................................................................
4.3精益成本管理实施效果及讨论.................................................
4.3.1精益成本管理实施效果...……，..................……，...................
4.3.2讨论.........……，..............................
发展的活力呢?企业获取竞争优势的三个基本定位战略有三种:低成本战略、差异化
战略和专一经营。饲料行业具有进入门槛过低，产品同质化程度高以及行业利润率低
等特点，这些特点决定了饲料企业应该选择低成本的竞争战略。精益思想作为现代制
造业的先进思想，是企业实现低成本战略的重要思想之一
精益思想在企业成本管理中的应用，也称“精益成本管理”。精益成本管理是在逆
向思维指导下，把为顾客创造价值作为宗旨，在成本企画、成本控制和成本改善三大
支柱的支撑下对产品整个生命周期进行全面的成本管理。
本文从精益成本管理研究的基础理论出发，引出精益成本管理的一般性理论;通
过对精益成本管理优缺点分析，结合饲料加工企业成本管理特点“取其精华去其糟粕”
总结出适合饲料加工企业的精益成本管理。
在对理论分析以及行业成本管理再认识后，以荆州东方希望动物营养有限公司
(以下简称:“荆州希望，’)的精益成本管理推行为例，在分析该公司实施精益成本管
理所采取的具体措施的基础上，对实施效果进行讨论。从实施后取得的成功经验以及
实施过程中遇到的问题，提出饲料加工企业精益成本管理应用的建议。
关键词精益思想成本管理饲料加工企业
1绪论.........................................................................................……，....
1.1研究背景与意义..................................········································
1.2精益成本管理研究综述.............................................................
1.2.1国外精益成本管理研究综述..............................................
1.2.2国内精益成本管理研究综述.............................................
1.2.3精益成本管理研究评述.....................................................
1.3本文的结构及研究方法............................................................
1.3.1本文的结构.....................................................................……
1.3.2本文的研究思路及方法..................……‘............................
1.4可能的创新之处二，........................……，......................................
1.4.1研究视角的创新.，..........................……，...............................
1.4.2研究方法的创新.......................................……，...................
1.4.3研究内容的创新.................................................................
2精益成本管理研究的理论基础.......................................................
2.1精益成本管理研究的基础理论..................……，，......................
2.1.1战略成本管理理论.............................................................
2.1.2全生命周期成本管理理论，................................................
2.1.3作业成本管理理论.............................................................
2.1.4流程再造理论....................................................................…
2.2精益成本管理一般性理论.............................……，.....................
2.2.1精益成本管理理论架构.……，.............................................
2.2.2精益成本管理主要特点及其在现代成本管理理论中的地
2.2.3精益成本管理优点与缺点..................................................
2.3本章小结......……，.....................……，.......……，.............................
四川农业大学硕士学位论文
3饲料加工企业精益成本管理研究.....................................................
3.1饲料加工企业实施精益管理的基本概况.................................
3，2我国饲料加工企业成本管理特点，二，，二，二，.，，，…，，，，，.，.，..…，.，，，.，…，…
3.3饲料加工企业实施精益成本管理的基本内容.......................……
3.3.1饲料加工企业的成本企画..................................................
3.3.2饲料加工企业成本维持.......................................……，........
3.3.3饲料加工企业成本改善...............……，.................................
3.5本章小结.............……。....................................……，.......................
4荆州希望精益成本管理案例分析..................................................……
4.1基本情况.........……，...............................……，................................
4.2成本构成与现状分析...............................................................……
4.2，1成本费用构成.........................................................··············
4.2.2成本现状分析...........................................................············
4.3实施精益成本管理措施.............................................................
4.2.1成本企画..............................................................................
4.2.2成本维持..............................................................................
4.2.3成本改善..............................................................................
4.3精益成本管理实施效果及讨论.................................................
4.3.1精益成本管理实施效果...……，..................……，...................
4.3.2讨论.........……，..............................
