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机械制造企业非核心环节外包战略研究,—以下料业务为例目 录摘 要8abstract9第1章 引言111.1 研究背景111.2 研究目标及其意义121.2.1 研究目标121.2.2 研究意义121.3 研究思路与主要内容131.3.1 研究思路131.3.2 主要研究内容131.4 论文创新点141.5 本章小结14第...
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分类: 论文>管理学论文

内容介绍

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机械制造企业非核心环节外包战略研究—以下料业务为例

 

目  录
摘  要 8
ABSTRACT 9
第1章 引言 11
1.1 研究背景 11
1.2 研究目标及其意义 12
1.2.1 研究目标 12
1.2.2 研究意义 12
1.3 研究思路与主要内容 13
1.3.1 研究思路 13
1.3.2 主要研究内容 13
1.4 论文创新点 14
1.5 本章小结 14
第2章 非核心业务外包的研究综述 15
2.1 非核心业务外包的理论概述 15
2.1.1 非核心业务外包的内涵 15
2.1.2 非核心业务外包的理论来源 16
2.1.3 非核心业务外包的分类 16
2.1.4 非核心业务外包的发展趋势 17
2.2 业务外包的研究进展与决策 18
2.2.1 业务外包的研究进展 19
2.2.2 业务外包的决策 19
2.3 企业非核心业务外包影响因素 20
2.4业务外包战略决策模型 21
2.5 机械制造业的生产过程与业务外包的特点 23
2.6 本章小结 24
第3章 机械制造企业非核心业务外包决策分析 24
3.1 机械制造企业非核心业务外包的分类 25
3.2 非核心业务外包对企业发展的影响 25
3.2.1 对企业核心竞争力的影响 26
3.2.2 对战略创新的影响 27
3.3 非核心业务外包的风险与规避 27
3.3.1 战略风险 28
3.3.2 防范业务外包的风险 29
3.4 企业业务外包的价值分析 30
3.4.1 业务外包产生的价值 30
3.4.2 下料业务外包价值分析 32
3.5 业务外包与企业绩效关系 32
3.6 本章小结 32
第4章 机械制造企业非核心外包战略研究分析 33
4.1 非核心业务外包合作模式的流程 33
4.2 机械制造企业下料业务外包战略方式探讨 33
4.2.1 业务整体承揽 33
4.2.2 业务分别承揽 34
4.2.3 业务战略合作 34
4.3 外包战略过程与实施分析 36
4.3.1 战略过程 36
4.3.2 实施分析 38
4.4 外包组合分析与优化 39
4.4.1 战略方案分析 39
4.4.2 战略方案评价与建议 40
4.4.3 最优化方案的依据与选择 42
4.5 本章小结 43
第5章 优化方案实证分析与应用 44
5.1 非核心外包业务优化方案实证分析 44
5.2 优化方案在下料业务外包决策中的应用 44
5.2.1 下料业务外包需求分析 45
5.2.2 下料业务外包实施分析 46
5.2.3 决策结果分析与评价 48
5.3 本章小结 49
第6章 总结与展望 50
6.1 结论 50
6.2 展望 50
参考文献 51
致  谢 54