暴雪娱乐战略分析报告24页.doc
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暴雪娱乐战略分析报告24页,一、 企业简介4二、 网络游戏行业一般环境分析4（一）政治环境4（二）产业政策4（三）社会文化4（四）经济5（五）技术5三、 网络游戏产业环境分析5（一） 现有企业竞争强度分析5（二） 新进入企业的潜在进入分析61． 进入障碍分析62． 典型的进入者7（三） 供应商分析71． 代理费用82． 后续产品的开发及代理83．...
内容介绍
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一、 企业简介 4
二、 网络游戏行业一般环境分析 4
（一） 政治环境 4
（二） 产业政策 4
（三） 社会文化 4
（四） 经济 5
（五） 技术 5
三、 网络游戏产业环境分析 5
（一） 现有企业竞争强度分析 5
（二） 新进入企业的潜在进入分析 6
1． 进入障碍分析 6
2． 典型的进入者 7
（三） 供应商分析 7
1． 代理费用 8
2． 后续产品的开发及代理 8
3． 开发商进入 9
（四） 买方分析 9
1． 需求分析 9
2． 需求结构分析 10
3． 买方价值占有能力分析 11
（五） 替代产品分析 11
1． 网络游戏之间的替代威胁 11
2． 网络游戏与其他娱乐方式相比的替代优势 12
四、 SWOT分析 13
（一） 外部环境要素分析 13
（二） 内部能力要素分析 14
五、 暴雪娱乐SWOT战略选择综合分析 16
六、 暴雪娱乐的业务组合分析 20
（一） 高发展高份额（明星业务）： 20
（二） 高发展低份额（问号业务）： 20
（三） 低发展高份额（奶牛业务）： 21
（四） 低发展低份额（跑狗业务）： 21
七、 暴雪公司的远景和使命 21
（一） 企业远景: 21
（二） 企业使命: 21
1． 经营主线 21
2． 经营目的 21
3． 管理哲学 22
4． 公共形象 22
5． 自我评价 22
八、 暴雪的国际化战略 22
九、 暴雪的业务战略 23
（一） 业务设计 23
（二） 暴雪的基本竞争战略 23
十、 暴雪的职能战略---营销和服务战略（中国） 24
（一） 产品战略 24
（二） 分销战略 24
（三） 服务战略 24
参考文献 24
二、 网络游戏行业一般环境分析 4
（一） 政治环境 4
（二） 产业政策 4
（三） 社会文化 4
（四） 经济 5
（五） 技术 5
三、 网络游戏产业环境分析 5
（一） 现有企业竞争强度分析 5
（二） 新进入企业的潜在进入分析 6
1． 进入障碍分析 6
2． 典型的进入者 7
（三） 供应商分析 7
1． 代理费用 8
2． 后续产品的开发及代理 8
3． 开发商进入 9
（四） 买方分析 9
1． 需求分析 9
2． 需求结构分析 10
3． 买方价值占有能力分析 11
（五） 替代产品分析 11
1． 网络游戏之间的替代威胁 11
2． 网络游戏与其他娱乐方式相比的替代优势 12
四、 SWOT分析 13
（一） 外部环境要素分析 13
（二） 内部能力要素分析 14
五、 暴雪娱乐SWOT战略选择综合分析 16
六、 暴雪娱乐的业务组合分析 20
（一） 高发展高份额（明星业务）： 20
（二） 高发展低份额（问号业务）： 20
（三） 低发展高份额（奶牛业务）： 21
（四） 低发展低份额（跑狗业务）： 21
七、 暴雪公司的远景和使命 21
（一） 企业远景: 21
（二） 企业使命: 21
1． 经营主线 21
2． 经营目的 21
3． 管理哲学 22
4． 公共形象 22
5． 自我评价 22
八、 暴雪的国际化战略 22
九、 暴雪的业务战略 23
（一） 业务设计 23
（二） 暴雪的基本竞争战略 23
十、 暴雪的职能战略---营销和服务战略（中国） 24
（一） 产品战略 24
（二） 分销战略 24
（三） 服务战略 24
参考文献 24
