60万头生猪产加一体化建设项目可研报告_精品.pdf

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60万头生猪产加一体化建设项目可研报告_精品,第一章 项目摘要 项目名称肥城市60万头生猪产加一体化建设项目 建设单位xx食品有限公司 建设地点肥城市 建设年限2010年-2013年 建设规模与产品方案建设4000头祖代种猪场一处宰杀能力60万头肉类加工厂一处年出栏3万头标准化规模养猪场20处。生猪产品以精深加工为主供应当地及省内各大超市。 产品方...
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分类: 研究报告>可行性报告

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第一章 项目摘要

项目名称肥城市60万头生猪产加一体化建设项目
建设单位xx食品有限公司
建设地点肥城市
建设年限2010年-2013年
建设规模与产品方案建设4000头祖代种猪场一处宰
杀能力60万头肉类加工厂一处年出栏3万头标准化规模
养猪场20处。生猪产品以精深加工为主供应当地及省内
各大超市。
产品方案
产品名称 规格 数量 备注
父母代种猪 30000
商品仔猪 平均25公斤 600000头
猪肉 4320万公斤
生猪出肉率
72%

投资估算该项目投资18000万元其中祖代种猪场3000
2 万元肉类加工厂3000万元标准化规模养猪场每个600
万元。单位自筹12000万元申请上级扶持、贷款6000万
元。
运行费用与效益分析根据市场调查,确定本项目父母代
种猪的销售价格为800元/头商品公仔猪10元/公斤淘
汰母猪1400元/头猪肉销售价格11元/公斤猪下货平均
每头猪60元。经测算正常年销售收入55335万元。
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费用等或者说包括外购原材料费、外购燃料及动力费、工
资及福利费、折旧及摊销费、修理费、利息支出和其他费用
等。正常年份譆@杀痉延梦�51461.5万元。盈利3873.5万

第二章 项目建设的背景及必要性和可行性
1、项目建设的背景
猪肉食品历来是我国人民群众肉食品构成中的主导食
品随着人民生活水平的不断提高对猪肉食品的需求在一
个较长的历史时期内将不断增加。近年来由于生猪产销关
系不密切导致生产发展不稳定大起大落严重影响了居
民生活导致了社会经济发展不和谐。为了稳定生猪发展
国务院2007年以来加大了政府调控的力度先后制定下发
了《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》、《保证市
场供应维护副食品价格稳定》等文件相继出台了可繁母猪
3 补贴、母猪保险、良种繁育体系建设、生猪标准化规模饲养、
信贷等各项扶持政策2010年中央一号文进一步加大了对生
猪生产的扶持力度指出支持建设生猪规模养殖场小区
开展标准化创建活动推进畜禽养殖加工一体化为生猪生
产的良性发展奠定了良好基础。
肥城市位于山东中部泰山西麓历史上素以“三肥”
肥桃、肥猪、肥煤驰名中外是山东省规划的鲁中南生
猪产业带的重要养猪基地。养猪业是我市畜牧业的传统骨干
项目具有较大的生产和加工优势一是生产基础好。我市
群众素有养猪习惯生猪年饲养量都在百万头以上。多年来
市委、市政府突出发展优势产业把壮大以生猪生产为重点
的畜牧业作为振兴农村经济的重要产业来抓制定和采取
了一系列优惠扶持政策并列入年终考核各乡镇的重要内
容。“培强肥城生猪大产业”的目标已形成共识。通过采取
政策扶持、技术推广、培育龙头、建设合作经济组织等有效
措施有力促进了生猪产业的发展。尤其是通过实施科技入
户指导和示范引导广大养猪场户的生产水平有了较大提
高养猪规模不断扩大。2009年我市的生猪生产在市场低
迷的情况下仍保持了较好的发展态势全市生猪饲养量108
万头其中存栏39.2万头。二是产业优势明显。山东肥城
银宝集团是全国农业产业化龙头企业和省级先进龙头企业
先后获得HACCP质量认证、ISO9001认证和国际皇冠认证
4 猪肉产品远销俄罗斯、新加坡及香港、澳门等国家和地区
是美国麦当劳公司在中国大陆唯一猪肉供应商获得京津沪
食品放心工程准入资格在省内外大中城市开办连锁专卖店
130多家年屠宰加工能力120万头年销售总额达到5亿
元以上创汇2000万美元以上。山东八戒食品有限公司
年屠宰加工能力60万头产品销售省内各地和京、津、沪、
湘、鄂、粤、浙等省市建成了年饲养量10万头的生猪绿
色畜牧园。全市先后建立了47个生猪产销合作社组织广
大养猪场户走上了产业化经营的路子。但是我市生猪产业
仍处于低水平的产业发展阶段在养殖、加工、销售、服务
等各个领域均存在一些问题。一是在养殖领域养殖规模偏
小经营模式松散。我市是生猪生产重点县但年商品猪出
栏量一直在60万头左右徘徊而且散养量较大生猪品质
难以保障二是在加工领域缺乏品牌优势优质生猪来源
不足。本地只能提供60万头商品猪供应量仅能满足两大
生猪加工企业的三分之一不足部分要到外地调购增加了
生产成本企业年年存在吃不饱的情况而且屠宰加工厂居
于市内已不适应城市发展和企业发展的需要三是在市场
领域生猪市场功能不全虽然已建立了巨大的销售网络
但由于加工量少市场占有率并不高没有发挥出企业应有
的作用四是在服务领域多层次融资渠道尚未形成基层
畜牧兽医部门服务缺乏保障。解决这些问题的关键是大力推
5 进产加销一体化经营提高生猪综合生产能力和集约化养殖
水平健全市场销售网络推进产业化经营全面加快优质
生猪产业发展。
2、项目建设的必要性
2.1完善产业链条、促进农业产业化进程的需要。国家
发展和改革委员会颁布了《产业结构调整指导目录2005年
本》将当前和今后一个时期内有较大的市场需求发展前
景广阔有利于开拓国内市场有利于促进经济结构的合理
化保持国民经济持续快速健康发展的产业、产品和技术项
目列为鼓励和重点发展的对象。该目录将“动植物优良品种
繁育”列为鼓励类发展的产业。我国国民经济和社会发展第
“十一”个五年计划纲要中明确指出农业产业化经营是推
进农业现代化的重要途径。鼓励采取“公司加农户”、“订单
农业”等多种形式大力推进农业产业化经营。支持农产品
加工企业、销售企业和科研单位带动农户进入市场与农户
形成利益共享、风险共担的经济共同体。泰安市国民经济和
社会发展第“十一”个五年计划纲要中也进一步提出了大力
调整产业结构。其中第一产业要求围绕农业增效农民增收、
财政增长的总目标调整农村经济结..