建筑工程项目成本管理及其实证研究（硕士论文 3500）.doc

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化，工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。
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本文主要对建筑工程项目成本管理及其实证研究进行了相关分析，借鉴了国外先进的项目成本管理理论，提出了我国建筑工程项目成本管理体系的构成，并对建筑工程项目成本管理进行实证分析。最终得出了如下结论：工程项目成本管理的基本任务是全过程全方位的控制项目成本。但是，从A1地块凯宾斯基酒店一期工程项目成本管理的过程和结果看，工程项目成本管理还存在很多问题。因此，通过对A1地块凯宾斯……
目 录
1 绪论 1
1.1 论文选题的目的及意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3 论文研究的总体思路 2
1.4 论文的研究方法 2
2 国外先进项目成本管理理论及借鉴 4
2.1 成本管理的概念界定 4
2.2 国外先进项目成本管理理论 4
2.2.1 成本意识 4
2.2.2 成本效益 5
2.2.3 成本抑减—成本降低的初级形态 5
2.2.4 成本避免—成本降低的高级形态 5
2.2.5 全生命周期成本控制 6
2.3 国外经验对我国建筑工程项目成本管理的启示 6
2.4 建筑工程项目成本管理体系构成 7
2.4.1 建筑工程项目成本管理的特征 7
2.4.2 建筑工程项目成本管理的基本内容 8
2.4.3 建筑工程项目成本管理的步骤 9
2.4.4 建筑工程项目成本管理的流程 10
3 我国建筑工程项目成本管理实证分析 12
3.1 中国建筑第八工程局简介 12
3.2 中国建筑第八工程局工程项目成本管理现状分析 13
3.3 中国建筑第八工程局工程项目成本管理案例分析 14
3.3.1 凯宾斯基酒店一期工程项目概况 14
3.3.2 中国建筑第八工程局工程项目成本管理的现状 15
3.3.3 中国建筑第八工程局工程项目成本控制管理中存在的问题 15
3.3.4 中国建筑第八工程局工程项目成本管理控制方案设计 23
4 本文的结论和建议 31
4.1 本文的结论 31
4.2 进一步研究建议 31
致 谢 33
参考文献 34
攻读学位期间取得的研究成果 35
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